• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

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一般流程为:根据高精度机电BIM模型,完成CSD综合图纸的制作,根据图纸进行区域划分;然后依据划分区域综合排布情况,编排合理的机电管线施工工序计划;并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件,进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。

通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟,制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果,可以用来验证施工计划的可行性,并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本,提率,节约工期的目的。
利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量,BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计,进度计划,技术交底,施工及验收等全过程。

以其精准的三维模型和参数化设计,使得图纸设计修改的效率有了很大的提高,克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本,提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术,随着信息技术的深入发展,基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势,在通过不断的实践,总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

考BIM的9大理由

1、为升职

一级建造师是一种建筑类考试,是上岗从业证书,建造师是不仅要有理论水平,也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理,从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师,升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。

2、为赚钱

工作越来越难找,工作量越来越大,唯有工资*策迟迟不调,只有考点证书来发财,而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用:建筑工程 (2.8-3万/年), 机电工程 (3万/年),市政公用 (4-4.5万/年),公路工程 (2.8万/年),铁路工程 (2.8-3万),水利水电 (2.8-3万/年),港口与航道 (4万/年),通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。

3、为跳槽

新版资质标准实施,建造师需求增加。想跳槽提升自己,考取一级建造师资格证书,会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作,实现自己更高的人生目标和价值!

4、为获取知识

新版资质标准实施,建造师需求增加,很多时候工作中也会用到管理和实务的知识,多学习知识能带给你很多意外的惊喜。

5、为树立榜样

考个证书,给他人树立良好的榜样,让自己在行业内闪闪发光。

6、为提高能力

相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业?多读书,不断提高自己的专业能力,总是好的。

7、为消遣

时间多?没事干?那就继续学习,***策不断更新,建设技术不断进步,学习应该是我们终身的事业!

8、为竞争

人生充满竞争,弱肉强食,没证书你拿什么跟别人比?不甘心?考个证书,帮你在竞争较量中赢得更多机会。

知识延伸

       现有BIM工具的设计,多以工程设计为主要用户,因此着重于模型建立的功能,其功能仍无法有效地支持施工的决策,更遑论多管线施工与整合的复杂决策问题。从信息的角度来看,多系统工程的信息,可大略分为四项关键信息,包含时间、空间、阶层以及关系,以下将简单描述相关问题。
       1.时间信息(Temporal Information):
       时间信息在工程项目管理中扮演了十分重要的角色,且受到广泛的应用,无论是在规划或施工阶段,为了能在规定的时间内将项目完成,项目管理者皆需要依靠时间信息来对项目做进度控制。目前在工程项目管理领域上,普遍使用的时间信息展示方法即为结合展示作业时间长度的横向直方图(Bar Chart),与展示作业前后顺序的网图(Network Chart)和甘特图(Gantt Chart)。
       2.空间信息(Spatial Information):
       包含了施工组件的几何形状与安装位置等信息,在工程项目中经常利用空间信息来解决施工组件在安装上的空间冲突问题。由于多系统工程的系统组件之间在空间安排上具有紧邻、交错、并排等特性,所以在设计与规划上比一般工程更容易发生空间冲突的情形,因此空间信息为多系统工程需展示的重要信息*一。
       3.阶层信息(Hierarchical Information):
       阶层信息中包含了施工作业与组件的分组方式、从属关系等信息,在工程项目上它可以帮助工程管理人员划分工作范畴与权责,并了解各作业与组件的组织情形。在多系统的项目中,系统的分类与组件数量既多且杂,工程项目管理者*须要清楚地了解各系统的分类与组织情形,才能对该项目做有效的管控。
       4.关系信息(Relational Information):
       主要包含了试运转作业与组件之间的多对多关系。在试运阶段时,各系统之间常有相互配合的情形,工程管理者若是不能了解其中的多对多关系,将容易忽略或误解系统中的关键性组件,进而影响试运转作业的进行,导致项目进度上的延宕。在多系统工程中,系统种类、组件数量皆比一般性工程多且复杂,因此如何将关系信息完整呈现是非常重要的任务。


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