BIM技能，是指使用计算机通过操作BIM建模软件 ，能将建筑工程设计和建造中产生的各种模型和相关信息，制作成可用于工程设计、施工和后续应用所需的二维工程图样、三维几何模型和其他有关的图形、模型和文档的能力。通过操作BIM专业应用软件，能进行BIM技术的综合应用能力。针对BIM建模和应用技能考试，简称BIM技能考试。
技能等级本技能共设三个等级，一级为BIM建模师;二级为BIM*建模师;三级为BIM应用设计师。通过一级考评者，获得BIM建模师证书;通过二级考评者，获得BIM*建模师证书;通过三级考评者，获得BIM应用设计师证书。基本文化程度:一级和二级BIM技能，应具有高中或高中以上学历(或其同等学历)，三级BIM技能，应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)。
BIM
1、报名时间：
上半年：每年4月20日至5月20日。
下半年：每年9月20日至10月20日。
2、考试时间：
上半年： 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年： 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)
科学合理的课程体系设置：
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
课程由理论和实操相结合，理论课程老师会有钱入深从BIM项目管理概论到BIM现状与发展趋势阴间信息化平台的选择等等，让您详细了解BIM具体管理实施状况。实操课程老师通过实际操作，让您熟练掌握主流BIM软件，并能指导其他团队成员，从学习到通过考试，为学员提供个性化的答疑指导，课间、课后随问随答；学习效果随时监督，从而达到、的学习目的。
课程特色：
我们为什么能够让您在短时间内真正掌握BIM技能？
成熟的BIM实操软件平台：实操课程所使用的BIM软件平台均为国际国内成熟的软禁啊平台，老师会在课堂上手把手教您利用BIM软件进行案例实践，让您亲自感受BIM实操完成项目实施计划的制定，工作流程的梳理落实BIM战略在企业中的实现
可靠的BIM相关管理及实施经验：我们非常注重老师的专业性，聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力，了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图
为什么选择我校??
BIM技能，是指使用计算机通过操作BIM建模软件 ，能将建筑工程设计和建造中产生的各种模型和相关信息，制作成可用于工程设计、施工和后续应用所需的二维工程图样、三维几何模型和其他有关的图形、模型和文档的能力。通过操作BIM专业应用软件，能进行BIM技术的综合应用能力。针对BIM建模和应用技能考试，简称BIM技能考试。
技能等级本技能共设三个等级，一级为BIM建模师;二级为BIM*建模师;三级为BIM应用设计师。通过一级考评者，获得BIM建模师证书;通过二级考评者，获得BIM*建模师证书;通过三级考评者，获得BIM应用设计师证书。
基本文化程度:一级和二级BIM技能，应具有高中或高中以上学历(或其同等学历)，三级BIM技能，应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)。
BIM
1、报名时间：
上半年：每年4月20日至5月20日。
下半年：每年9月20日至10月20日。
2、考试时间：
上半年： 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。
下半年： 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)
为什么选择我校??
1、老师授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“老师授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。
2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。
3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。
4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由建筑行业行家教学研发团队在对教材、题目总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。
5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。
6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，*测考试趋势，尽可能确保学员通过二级建造师考试。
知识延伸
关于我国的BIM应用与发展笔者之前与各位聊了很多，多数小伙伴表示想进一步讲讲关于应用问题与推广策略上的问题，今天笔者就与各位聊聊我国BIM应用中的问题有哪些?推广策略是什么?
(一)厘清面临的挑战
目前各机关主要遭遇的挑战包括：BIM应用权责划分不清、缺乏BIM规范及契约模板、缺乏详细的验收标准等。此外，对于机关人员应加强【BIM技术】本身的培训及技术的养成，增进BIM相关知识等，亦为多数机关面临的挑战的一。
(二)确认应用BIM存在的障碍
机关所面临应用BIM的障碍包括：不熟悉BIM技术、无法提供足够的经济效益、需要投入较大的成本、效益低于成本、主观认知无使用BIM的需求等。
(三)确认BIM能够带来解决问题的效益
在工程项目导入BIM技术后，其可解决问题包括：减少错误及重复、减少施工冲突、改善对设计目的的了解、提高设计质量、强化设施及资产管理、改善接口协调问题等。
对于推广策略，大家可以看看笔者写过的【BIM发展的策略与推广方式有哪些】一文，这里就简单说两句：
(一)建构有效的实施策略
各组织在建构有效的实施策略，应包含必要的知识监督管理及BIM推动策略评估。此两项次的内容说明如后。
1.知识监督管理：应考虑人力、流程及技术，并通过由下至上的逻辑逐一确立应完成的细项工作，包括组织管理、改善管理策略、改善精简流程、BIM技术的使用、人员能力及参与等。
2.BIM推动策略的评估：各组织在【导入BIM】初期，应评估各单位所需导入的推动策略，并以有系统的方式执行该策略，将可提升组织导入BIM技术的效益并发挥其价值。
(二)善用国内BIM专业指南
国内多数企业并没有BIM专业的团队，多数都是临时拼凑(少数大型国企除外)，因此应用单位可通过外部专业单位所完成的BIM专业指南做为执行时的应用指引，且要善用BIM专业指南至少应执行以下三件工作：
1.项目导入BIM流程：其细项工作包括项目生命周期评估、项目目标的确定、交付项目的选择、项目选择BIM应用、评估所需能力及资源。
2.BIM精简流程：应考虑的精简原则包括减少浪费、增加回馈、授权团队、创造价值、延迟判定、交付等。
3.建立BIM指南：其内容应包括规范及标准、案例数据库、系统建置及整体供应链的信息管理等。
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