南阳卧龙区会计报税培训哪里好

    2020-04-07发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 授课时间:

    现场安排开课时间

  • 授课对象:

    想学会计的学员

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  • 咨询热线:400-998-6158
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南阳卧龙区会计报税培训哪里好


会计做账实操报税纳税实战:主要通过制造业,服务业,商业等行业具体学习从初始建账、凭*填制,常用账本登记(包括现金日记账、总账、明细账等),成本核算方法与技巧,编制与分析会计报表,网上纳税报税

zui终通过理论和实践的相结合,模拟会计实验室,案例教学,实账演习,辅助会计考试,积累会计工作经验以zui短的时间内完全胜任会计工作;

培训方式:
1、 先理论主攻会计基本知识,彻底打好会计专业的底层基础
2、 真账务手把手、互动式教学,小班至开课重点在与动手操作
3、 掌握一般纳税人工业、商业、服务业财务核算、报表出具及纳税申报
4、 以做为主、以讲为辅,少说多练,强调实用
5、 以企业实际使用的凭*、帐簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具
6、 在做账的实际操作中,熟练使用办公技能,建立自己对会计数据分析的敏感性
7、 办公自动化和会计做账实操的实际结合和实际演练,真正实战掌握会计工作技能
培训效果:
通过会计实战辅导班系统的学习,可以让你从一个0基础的求学者或是求职者在短期内考取会计证书,掌握1-2年的会计工作经验,在实战与理论的结合中熟悉会计工作的具体内容,掌握会计工作流程,看懂会计报表,使用财务软件

并且通过对办公自动化的熟练使用,学会用EXCEL表格对财务数据的分析,建立自己对会计数据分析的敏感性,让自己逐渐从会计职场的菜鸟转变为会计职场高手。


学习会计实操做账, 为您积累2-3年的会计工作经验,从现在起,您不再是单独的有个会计证;而是可以独挡一面的,会计精英,财会主管。

投简历没消息,面试回答不上 问题

换了行业,隔行如隔山,拿到公司交接的帐,不知如何下手

建账、做账、报税一堆问题,没人指导也没人能问

拿着原始单据不会看,拿着**不会记账,好痛苦!

根据企业、学员需求,结合当下*热门的**行业、不为大众所知的偏门行业,详细剖析真账, 培养学员一技多用的能力,开拓思维,为学员打造扎实的实操技能。

【会计实务培训内容】

1、系统规范学习出纳所涉及的现金支票、银行支票、进账单等票据的填写、应用;

2、会计真账处理,从零开始设置帐薄,填写凭*,登记总账、明细账、日记账、帐页添置,结账、错账更正,编制财务报表等整个会计工作的流程;

3、企业营业税、增值税、所得税等税务的核算及纳税申报流程,纳税筹划,提高对税务*策的把握能力;

4、讲解现金流量表、财务分析等,使学员在能胜任会计工作的同时提高财务管理工作的能力;

5、提高学员的动手能力,全过程由会计行业专业老师手把手教学,学员亲手实际操作;

6、教会学员使用财务软件,用电脑做企业全套账务处理及网上申报纳税系统。

      课程时间:白天课,晚上课,周末,节假日

      通过本课程学习,可实现从基础薄弱到主管会计的提升。具备熟练处理各行业账务的能力。具备较强的税务处理能力。增强工作竞争力及信心,帮助学员顺利上岗!

     即使你基础薄弱也没有关系,只要你想学习会计,那就放心加入我们!逐章精讲课程模式,让课堂趣味横生,让你深度了解出纳的基本理论,故事法的趣味记忆让你也能成为出纳界的记忆达人,做账单据让你突破实操性的入门难关灵活运用到家庭理财当中。


员工的费用报销如何规范

一、中小企业费用报销的操作

中小型企业费用报销工作怎么做呢?通常,费用报销人员填写费用报销单,并附上费用报销的**。**常贴在一张白纸上或印制好的黏贴单上,附在费用报销单后面。费用报销单准备好后,报销人员再找相应的领导签批。然后提交报销单到财务部。

费用报销单到了财务部后,首先在费用会计处审核,主要审核费用报销项目是否合理、**是否正规、报销金额是否是否准确,是否在预算范围内、审批流程是否完整。审核通过后,费用会计会将费用报销单转交出纳。出纳打完款后,再将标注已付款的报销单交给费用会计,由费用会计做账。

这样的流程设计容易引发两个问题:

一,如果审核流程长,挨个找领导签字很麻烦,效率低下。譬如,找领导签字时领导正好在打电话,报销人员不便冒然闯进去,只好在室外等待。要是领导迟迟没有挂电话的意思,大概只好先回来,这样一来这次签字就耽误了,下次还得跑过去。

第二,每笔报销单都要提交到财务部审核,容易把财务部正常的工作安排打乱。为了避免这种情况发生,我以前在企业时就要求财务部集中受理费用报销,每周二和周五下午作为费用报销固定时间,其它时间原则上不予受理。这样,就可以增加财务工作的连续性,同时也可以提高工作效率。

二、费用报销的流程

在华为员工报销费用,可能既见不着会计人员,也见不着出纳。华为实现了费用报销IT流程化处理。十年前,智能手机尚未普及,华为就已在互联网上开发了SSE费用报销系统。能上网的地方华为员工就能登录SSE系统填写费用报销单,填写完毕后费用报销单系统会自动提交领导审批。

以员工报销差旅费为例,首先上网填报费用报销信息,信息流转到主管处;主管需确认差旅事项的真实性及费用的合理性;主管确认后,再由上级权签人审批。同时,报销人员需将费用报销单打印出来,附上相应**,提交给部门秘书。华为每个部门都配备有秘书,秘书会集中将部门的费用报销单快递至财务共享中心。财务共享中心签收后,出纳会集中打款,这时,整个报销流程结束,剩下的就是会计做账了。

在员工费用的过程中,华为财务对几个环节进行了优化。

审批环节,由电子审批代替人工审批。以前报销员*须找到领导面对面签字,现在,电子流审批即可。

单据流转环节,实现集中快递处理。以前是报销人员挨个拿着单据送到财务部,现在只需快递寄至财务共享中心。

付款环节,系统批量处理代替了逐笔打款。以前要由出纳一笔一笔给报销人员打款,现在系统能归集员工姓名、身份证号、银行账号等信息,与网银对接后可批量转账,大幅减少出纳的工作量。

账务处理环节,由系统自动化处理代替手工录入。以前每报销一笔费用,会计就要做一笔分录,这样不仅效率低下,而且容易出错。现在,通过SSE费用报销系统与财务软件对接可直接生成会计凭*。华为的财务总监孟晚舟女士在2017年新年致辞《却顾所来径,苍苍横翠微》中提到,在会计核算领域,我们积极尝试自动化、智能化,将标准业务场景的会计核算工作交给机器完成。目前,年平均约120万单的员工费用报销,员工在自助报销的同时,机器根据既定规则直接生成会计凭*。

三、费用报销审批要求

首先,由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关。

华为的会计人员一般不对费用**做实质性审核,不审核有几个原因:一,费用的真实性应由报销人员的主管领导把关,因为他们才真正知情;第二,费用审核工作量很大,成本效益上不划算。

譬如,公司全年120万笔费用报销,每一单审核需要3分钟的话,总计耗时需360万分钟。这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢?

有人担心,有人虚假报销怎么办呢?除了前端主管领导的把关,华为在后端通过审计抽查对此予以监督。审计抽查是一种事后监控模式,如果抽查发现有问题,弄虚作假者会受到较重的处罚。

其次,限定领导电子审批的时间。

为了增加费用报销审批的及时性,华为规定了电子审批的时限。自电子流流转到审批人之日起超过一定时间没有审批的,系统将自动跳转到下个环节,默认本环节审批人已经同意。当然,默认审批通过出了问题的,仍需由该审批人承担。另外,公司会定期提取审批时效记录予以通报,超时审批会给予批评。

第三,限定员工费用报销的时限。

华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行。如超过三个月,但未超过六个月,需说明未及时报销的原因申请特批。超过六个月的,不能报销。

第四,丢失**只报销费用的*。

如果员工不小心将**弄丢了,只要能证明费用真实发生了,也可报销。但报销时需要写详细的情况说明。审批通过后可报销费用的一半。

为什么只报销一半呢?一方面,**丢失了,所报销的费用不能在所得税前扣除,这意味着公司要承担25%的所得税损失,这部分损失是员工造成的,理应由员工负担。另外的25%带有处罚性质,可视作对个人粗心大意弄丢**的惩处。

四、华为内审对员工费用报销的监督

华为给每个员工都建立了费用报销诚信档案,每个员工都有诚信分值。这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率。

员工刚入职时初始分为80分,B等。以后每报销一笔费用,没有出现差错的话,就可以加1分,高可累加到120分。诚信分数为80-90分,内审的抽查比例是20%;90分以上,抽查比例是10%;100分以上,抽查比例是5%。分数在80分以下,所有的费用报销都需要检查。另外,分数低于70的,每笔费用报销财务都要事先审核,这将导致费用报销时限拉长,对报销人不利。

五、内审对领导审批的监督

前面提到,华为员工的费用报销一般情况下会计不会一一审核,主要由主管领导把关。如果主管领导把关不严怎么办?华为某位领导对下属的费用报销未能认真履责,导致很多不当费用报销,审计抽查时发现了这一情况。华为是怎么处理呢?

一,要求这位领导承担连带赔偿责任,如不当报销费用的员工已离职,由审批人赔付不当报销金额。第二,停止这位领导费用报销权签权力三年。

如果这位领导本人希望恢复该项权力,需做两件事。这两件事做完后,才能恢复他的费用报销权签权力。首先,自费请两名注册会计师对他过去三年所审批的费用报销单做一番审计;审计如发现还有不当报销,也像前面那样承担连带赔偿责任。

任总说,审计是司法部队,关注‘点’的问题;财务监控关注‘线’的问题,与业务一同端到端地管理;道德遵从委员会,关注‘面’的问题,持续建立良好的道德遵从环境,是建立一个‘场’的监管。

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