洛阳吉利区会计报税培训哪里好
会计做账实操报税纳税实战：主要通过制造业，服务业，商业等行业具体学习从初始建账、凭*填制，常用账本登记（包括现金日记账、总账、明细账等），成本核算方法与技巧，编制与分析会计报表，网上纳税报税
zui终通过理论和实践的相结合，模拟会计实验室，案例教学，实账演习，辅助会计考试，积累会计工作经验以zui短的时间内完全胜任会计工作；
培训方式：
1、 先理论主攻会计基本知识，彻底打好会计专业的底层基础
2、 真账务手把手、互动式教学，小班至开课重点在与动手操作
3、 掌握一般纳税人工业、商业、服务业财务核算、报表出具及纳税申报
4、 以做为主、以讲为辅，少说多练，强调实用
5、 以企业实际使用的凭*、帐簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具
6、 在做账的实际操作中，熟练使用办公技能，建立自己对会计数据分析的敏感性
7、 办公自动化和会计做账实操的实际结合和实际演练，真正实战掌握会计工作技能
培训效果：
通过会计实战辅导班系统的学习，可以让你从一个0基础的求学者或是求职者在短期内考取会计证书，掌握1-2年的会计工作经验，在实战与理论的结合中熟悉会计工作的具体内容，掌握会计工作流程，看懂会计报表，使用财务软件
并且通过对办公自动化的熟练使用，学会用EXCEL表格对财务数据的分析，建立自己对会计数据分析的敏感性，让自己逐渐从会计职场的菜鸟转变为会计职场高手。
学习会计实操做账， 为您积累2-3年的会计工作经验，从现在起，您不再是单独的有个会计证;而是可以独挡一面的，会计精英，财会主管。
投简历没消息，面试回答不上 问题
换了行业，隔行如隔山，拿到公司交接的帐，不知如何下手
建账、做账、报税一堆问题,没人指导也没人能问
拿着原始单据不会看，拿着**不会记账，好痛苦!
根据企业、学员需求，结合当下*热门的**行业、不为大众所知的偏门行业，详细剖析真账， 培养学员一技多用的能力，开拓思维，为学员打造扎实的实操技能。
【会计实务培训内容】
1、系统规范学习出纳所涉及的现金支票、银行支票、进账单等票据的填写、应用;
2、会计真账处理，从零开始设置帐薄，填写凭*，登记总账、明细账、日记账、帐页添置，结账、错账更正，编制财务报表等整个会计工作的流程;
3、企业营业税、增值税、所得税等税务的核算及纳税申报流程，纳税筹划，提高对税务*策的把握能力;
4、讲解现金流量表、财务分析等，使学员在能胜任会计工作的同时提高财务管理工作的能力;
5、提高学员的动手能力，全过程由会计行业专业老师手把手教学，学员亲手实际操作;
6、教会学员使用财务软件，用电脑做企业全套账务处理及网上申报纳税系统。
课程时间：白天课，晚上课，周末，节假日
通过本课程学习，可实现从基础薄弱到主管会计的提升。具备熟练处理各行业账务的能力。具备较强的税务处理能力。增强工作竞争力及信心，帮助学员顺利上岗!
即使你基础薄弱也没有关系，只要你想学习会计，那就放心加入我们！逐章精讲课程模式，让课堂趣味横生，让你深度了解出纳的基本理论，故事法的趣味记忆让你也能成为出纳界的记忆达人，做账单据让你突破实操性的入门难关灵活运用到家庭理财当中。
成本管理会计难点问题
(一)确认的难点。风险成本的不确定性导致风险成本确认时间与金额的不确定性，而关键在于未来经济利益与风险是否能够转移，应在什么时间确认?是一次确认或多次确认?确认金额多大?应该把它们归集到什么会计科目?(3)
(二)计量的难点。不确定风险成本计量的关键在于对量化的“可能性”做出正确估计和判断，然而影响风险成本的因素复杂多变，采用何种科学的计量属性和计量方法是摆在面前的一大难题。如何对不确定的东西进行量化，它量化的标准和尺度应该怎么把握，是不是主观的职业判断占很大的成分。它的计量可不可以运用财务管理对待风险成本的方法，或者创立一个全新的计量方法和单位这都有待我们思考。
(三)报告的难点。由于风险成本不确定性程度的差异，不同类型的风险成本的披露方面有所不同，风险成本报告模式与现行财务报告的衔接面临不少问题，如何通过报告的多种方式披露风险成本的相关信息是风险成本管理会计面临的难题。而且个人认为风险成本要怎么披露也是一个问题，是通过定性和定量想结合来披露还是选其一种方法披露?对于按什么标准来决定哪些需要披露哪些不需要披露，也是需要考虑的问题。
(四)决策与控制的难点。构建风险成本管理会计模式的重要内容*一是如何发挥决策与控制的职能，风险成本决策与控制面临不确定性的影响，它们体系的建立需要传统模式的创新。
(五)风险成本是否要记录入资产负债表。作为企业的成本它是否需要记入企业的资产负债表，来表现企业的真实资产、负债结构这是值得思考的问题。
(六)风险成本是否要记录入资产负债表。风险成本的确定是一个很复杂的问题，每个企业的风险成本都不一样，对于同一种风险，是各个行业按各自的行业来确定风险衡量的标准还是按统一的标准不区别行业分化来制定风险的衡量标准呢?
(七)风险成本管理会计的组织体系构建。对于风险成本管理会计的组织体系构建也需要考虑，是就原来的企业*管理层到中级管理层再到企业会计部门内部兼容风险成本管理会计的操作可行还是独立的分出一个自上而下的组织体系来进行风险成本管理会计的单独管理。
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