洛阳西工区成本会计培训哪里好

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成本会计的主要工作内容：  

1、保存好原始记录，它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算，严格控制成本费用支出的重要依据。成本会计有关的原始记录主要包括以下内容：

(1)反映生产经营过程中物化劳动消耗的原始记录。

(2)反映活劳动消耗的原始记录。

(3)反映在生产经营过程中发生的各种费用支出的原始记录。

(4)其他原始记录。原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录*须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制、*测和决策提供客观的依据。

2、建立适合企业内部的结算价格;企业内部各单位之间往往会相互提供半成品、材料、劳务等等，为了分清企业内部各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。制定结算价格的主要依据有：

(1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(2)材料物资、劳务等也可以以市场价格为基础，双方协商定价，即我们通常所说的“议价”，作为内部的结算价格;

(3)企业生产的零部件、半成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格;

(4)在原有成本的基础上，加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

除上述计价方法外，企业也可以根据生产特点和管理要求以及结算上具体情况来确定其合理的结算价格进行结算。

3、对材料物资还得进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以增加库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。

当企业编制成本计划时，是根据计划期内平均消耗水平所制定的定额;当定额作为分配实际成本标准时，是以能体现现行消耗水平的定额为依据来衡量的;当企业为实现预期利润而控制成本时，是根据企业实现预期利润*须达到的消耗水平作为衡量的尺度。

4、成本会计的主要工作是核算和控制企业的所有存货成本。

成本会计可能是会计工作中烦琐的工作。因为原材料、在产品、产成品的种类繁多，要核算清楚是工作量巨大。企业的从财务来说可以建立核心竞争力的只有成本优。成本会计所有工作应该都是建立在此基础上的。

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战略成本管理对传统成本管理会计的影响

战略成本管理会计是为企业战略经营决策服务的决策支持系统，它不仅较好地解决了成本信息真实性和准确性等问题，而且为更深入地分析成本动因和加强成本管理提供了一个新的研究方法思路;另一方面，战略成本管理会计更强调从全局和战略的高度把握企业的发展脉络，并且在战略分析的基础上，深入地对企业内外部各相关因素进行动因分析，寻求企业发展的方法和途径。
 

但是，战略管理理论对成本管理会计的影响不仅仅是一些新的技术手段和分析方法的采用，更为重要的是表现在思想观念上的创新，具体表现在：
 

(一)成本管理会计由传统的只提供量化的财务信息到财务信息与非财务信息并重，量化信息与非量化信息并重
 

随着知识经济时代的到来，对企业起决定作用的不再是实物资产，而应当是人力资源和无形资产。这些非量化的非财务信息对企业的成本管理决策非常重要，这是因为人力资源和无形资产对构造企业的核心竞争能力和保持企业的持续竞争优势如此重要，因此，非量化和非财务的指标体系将构成战略管理会计的核心内容。
 

(二)成本管理会计由主要是对企业的生产经营过程进行静态分析转变为强调对企业的生产经营过程和内外部环境进行动态分析
 

战略管理强调企业适应外部多变的环境，随时根据出现的问题迅速及时地调整企业的经营战略和*策，这就必然要求作为决策支持系统的管理会计能够及时提供动态的信息，满足战略决策的需要。
 

(三)成本管理会计的目标转变为培植企业核心竞争能力
 

围绕这一基本目标，成本管理会计的视角由企业内部向外部转移，内部与外部并重;由短期分析向长期分析转移，长期分析与短期分析相结合;由战术层面向战略层面转移，以战略层面为重心。
 

战略成本管理会计不仅要树立企业整体优势的观念，关注企业的生产经营过程，而且要对企业价值链的其他组成部分，以提供企业战略决策所需要的信息。在战略管理的思想下，管理会计应当主要着眼于制定企业的长期发展战略与规划，从而使企业保持持续的竞争优势。
 

(四)成本管理会计由关注结果的分析和评价向关注企业运行的动因分析转变
 

战略成本管理理论认为，企业的竞争优势来源于企业及其外部环境各个层面相关因素的共同作用，故对影响企业业绩的相关因素进行更为深入地分析将有助于发现存在的问题，为改善经营决策提供信息。
 

由此而产生了战略成本管理会计的重要组成部分：作业成本分析及平衡计分卡，它们分别从全局和局部，对影响企业竞争能力的动因进行分析和评价。
 

(五)成本管理会计人员应将决策支持职能和决策职能融于一身
 

由于战略成本管理会计已经深入到企业内部环境和生产经营过程的每一个环节和方面，所有的员工都在履行传统管理会计人员的职能，这就意味着成本管理会计职业应向更高层次发展，成本管理会计人员同时也应当是企业的决策人员。

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