中山质量管理五大核心工具培训考证
课程目标
· 了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
· 明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
· 明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
· 掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
· 掌握实施MSA的时机和方法
· 理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
课程教授方法
· 基本理念和要求讲解；
· 企业实际案例分析
· 小组讨论
课程对象
· 企业内开发、质量、营运副总
· 生产（制造）部经理、主管、工程师
· 质量管理部经理、主管、工程师
· 开发部经理、主管、工程师
· 技术部经理、主管、工程师及生产部班组长
课时 5天
证书 参加本课程将获得信息产业部电子602计量站为您颁发的”五大核心工具”培训证书。
质量管理五大核心工具
( APQP/PPAP/MSA/FMEA/SPC )
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