西安灞桥区哪里有初级会计职称培训班
课程介绍：
面对会计行业低端人才饱和，中*人才明显匮乏的现状，许多明智的财会人员，纷纷参加会计职称考试，提高自身素质及能力，来应对越来越激烈的职场竟争。针对会计初级职称考试，华信会计培训“会计初级职称精讲班”多年专业会计培训经验，经验丰富师资团队
培训对象：
高中以上文凭（含高中+中专），有志提升自身财务素质及能力的人员。
开班日程：
白班、晚班、周末班学习，常年循环授课，随到随学
课程优势：
国内讲师授课、线上直播互动、线下循环听课、手机APP在线答疑；全*各省同级学员互动交流、面对
面PK、专业教务老师跟进服务。
习题+精讲+串讲+培训
O2O教学模式，线上面授，线下网课
线上线下(O2O)互动式教学法是一种新型的现代教学方法,与传统的教学方法相比,具有网络在线教学、教
学资源丰富、方法多样、学习效率高等众多优点,其在高校课程教学中的应用,能够有效打破传统教学的桎
梏,显著提高高校课程教学水平和效率。
1、会计初级职称培训(精品班) :适合有一定会计基础的学员(学习过《会计基础》这门课程,或者已经考取到会计从业资格证等)学习。
2、学习会计初级职称考试指定教村,对教村进行全面系统讲解，突出考试重点、难点与考点，对各章节中的知识点进行反复讲解并举一反三,进一步深化解析,强化学员对课程内容的掌握,清晰议识课程体系,提高综合能力,达到考取会计初级证书要求。
3、上课教村:《经济法基础》、《初级会计实务》。
会计人都关心的问题？？？
1、基础薄弱可以学会计吗？——0基础可以学习，有针对基础薄弱会计考证结合实操做账学习课程，学完后可直接上岗；
2、中专、高中学历能学会计吗？——可以的，中专或高中学历，就可报考会计入门*的初级会计考证，获取相关证书；
3、学会计需要多长时间？——会计课程分“会计考证、实操做账课程”因此课程不同学习周期会不同，学习周期在2-6个月；具体在线咨询微聊客服；
4、学完能工作吗——bao障工作-名企合作；翠微会计教育行业深耕12年，品*及口碑影响，多家名企达成长期人才输送合作关系，工作不是问题；
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A班别：《零起点会计实操班全盘做账》
零起点学习会计科目，会计记账，结合案例教学、实账演练、建账、原始凭*、记账凭*、登记账簿、对账与结账、编制报表、会计档案等全套财务流程，含金蝶财务软件课程。让你迅速胜任会计和报税工作。
管理会计的应用原则有哪些
《全球管理会计原则》归纳出的管理会计四大基本原则分别是“提供相关的信息”、“通过沟通提供有影响力的建议”、“分析对企业价值的影响”、“履行受托责任并增强企业信任”。这四个基本原则为管理会计职能的发挥提供了评价标准，也为管理会计实践活动提供了基本框架。
(一)相关性：提供决策相关性信息
管理会计的基本职能是为内部管理提供决策所需信息。“相关性”是评价管理会计信息质量的首要标准。在生产技术日益发展、经营环境日趋不确定的情形下，要确保管理会计信息的相关性存在巨大挑战(Johnson and Kaplan，1987)。针对新的经济环境，管理会计研究者提出权变管理会计模式，根据当前精益化的制造模式、扁平化的组织架构与全球化的经济环境，开发出新的管理会计技术与信息系统，以确保管理会计信息的相关性(Reid and Smith，2000)。此外，除了传统的成本信息，管理会计系统还应当能提供关于组织外部的环境与社会信息、竞争者信息以及顾客与市场等非财务战略信息，以满足组织战略决策的信息需求。
(二)影响力：通过沟通提供有影响力的建议
作为组织经营与管理信息的汇集中心，管理会计既关注生产经营效率，又关注财务资本的有效使用，因此能够将经营与财务有效整合在一起，并通过提供相关、可靠的信息对组织的管理与决策产生影响力。传统的管理会计师仅仅是为管理决策提供信息的辅佐者，而新经济环境下的管理会计师是能够直接参与决策、影响决策的重要成员。《原则》还提出，管理会计参与管理决策并发挥影响力的前提是有效沟通，沟通因此也成为管理会计师技能的核心要求。
(三)价值：分析对价值的影响
管理会计参与组织价值创造的前提是充分理解组织的战略目标与商业模式。传统的管理会计系统缺乏对组织战略目标的协同，造成经营层面提供的管理信息与战略决策不相关。对于如何将经营信息与战略决策进行关联，近年来管理会计实务界做了很多创新工作，如提出战略平衡计分卡、战略地图、业绩金字塔、业绩棱镜等模型与方法。这些模型与方法，能够从价值链角度将组织的投入、活动、产出及成果之间的因果关系进行分析，为提高组织绩效、实现组织战略目标提供精准信息，使得管理会计成为透视组织整个业务流程与价值创造的重要工具。
(四)信任度：协助受托责任履行、建立相互信任
《原则》还突出了管理会计在提升组织各利益相关方之间的信任度上所发挥的作用。组织内部存在不同层次的受托责任，为管理控制系统的重要组成部分，管理会计通过预算控制、业绩评价、薪酬设计等途径实现了受托责任的问责机制。管理会计还可以通过内部信息沟通提高组织的信息透明度，进而提升组织各部门、不同成员以及上下级之间的信任程度。管理会计还可通过向外部利益相关人披露内部信息(如环境管理绩效、社会责任报告)，以取得更加广泛的信任，并在促进组织可持续性发展、提高组织合法性、提升企业社会责任等领域发挥特有作用。
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