西安碑林区报名初级会计职称培训费用多少

    2020-03-09发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
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西安碑林区报名初级会计职称培训费用多少


初级会计职称即助理会计师。初级会计**技术资格考试,又称初级会计职称考试助理会计师考试,对考试合格者颁发人事部统一印制,人事部、相关部门用印的《会计**技术资格证书》,该证书在全*范围内有效。

初级会计**技术资格考试,原则上每年举行一次。是全*统一组织、统一考试时间、统一命题、统一合格标准的考试,在**机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织中从事会计工作,并符合报名条件的人员,均可报考。
担任助理会计师的基本条件是:掌握一般的财务会计基础理论和专业知识;熟悉并能正确执行有关的财经方针、*策和财务会计法规、制度;能担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作;报名参加会计**技术初级资格考试的人员,除具备以上基本条件外,还*须具备教育部门认可的高中毕业以上学历。
初级会计**技术资格考试设经济法基础、初级会计实务两个科目。

初级资格《初级会计实务》科目考试时长为2小时,《经济法基础》科目考试时长为1.5小时,两个科目连续考试,分别计算考试成绩。


参加初级资格考试的人员,*须在一个考试年度内通过全部科目的考试。方可获得会计**技术初级资格证书。
合格标准:每科均为60分。
报名条件



(一)报名参加初级会计**技术资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1、坚持原则,具备良好的职业道德品质;
2、认真执行《***会计法》和**统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
3、履行岗位职责,热爱本职工作。
(二)报名参加初级会计**技术初级资格考试的人员,除具备以上基本条件外,还*须具备教育部门认可的高中毕业以上学历。



【基础薄弱会计考证】
初级会计职称、中级会计职称、
注册会计师(CPA)、美国注册管理会计师(CMA)
【会计实战系列】
1、出纳实战;
2、多行业全套账务处理(手工账、电脑账)网上报税、财务报表;
3、热门**行业全套真帐(工商业、酒店、连锁业、施工业、上市公司、物流业、汽车4S服务业、医药业)
【中小企业财税管控】
1、财务交接漏洞与风险防范
2、财产清查关键技巧
3、老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划
4、风控、成本、预算管控
通过本课程学习,可实现从基础薄弱到主管会计的提升。具备熟练处理各行业账务的能力。具备较强的税务处理能力。增强工作竞争力及信心,帮助学员顺利上岗!


【中小企业财税管控】
财务交接漏洞与风险防范
财产清查关键技巧
老板担心的十大财务问题税务稽查与筹划
风控、成本、预算管控


首次报考人员:
登录网站—>报考人员必读事项—>接受网上报名协议—>选择报考省份—>查看报名流程—>填写报考信息、照片上传—>生成报名注册号—>打印报名表、单位盖章、考生签字—>到报名点审核、验证、交费—>领取报名回执表—>报名结束
非首次报考的考生(前一年参加过职称考试并有通过科目的考生):
登录网站—>报考人员必读事项—>接受网上报名协议—>选择报考省份—>查看报名流程—>填写报考信息、照片上传—>生成报名注册号—>打印报名表、单位盖章、考生签字—>到报名点交费(跨级报考的需要审核、验证)—>领取报名回执表—>报名结束

不同省市审核方式不同,分为网上审核、考前现场审核、考后审核。

通常考试报名时,会发给领取准考证的凭据,上面写明领取准考证的时间、地点和方式。通常考前一个月左右(详情请留意本网考试资讯),到指定地点领取准考证时,还会发给印有考场具体位置及乘车路线的小条。建议考生及时领取并妥善保管相关凭据(和毕业证、会计证放在一起,就不易丢失),提前熟悉准考证上的各项要求和考场所在位置,做好考前准备。准考证好一直保留到成绩查询和领取合格证之时。


有关决策与控制共同的管理会计原则

(一)可操作性原则
 

指管理会计采用的各种方法与技术应尽可能简易可行,便于操作,能为大多数管理会计人员所掌握。对于能够准确定量的资料应通过建立数学模型的方法尽可能由计算机完成。相同的方法和技术对不同层次管理会计人员的可操作程度不同,管理会计人员应根据自己的情况选择适合自己的操作方法和技术。
 

(二)及时性原则
 

指决策依据的信息与决策的执行应能够及时满足经营管理对决策的需要。它包括两方面的内容:一方面是指及时进行决策;另一方面是指及时进行控制。财务会计中更强调信息处理的真实,管理会计中更强调决策与控制的及时。
 

(三)整体性原则
 

责任中心的划分与考核,要以企业作为一个整体。划分责任范围时,要做到层层有责任,事事有人管,一方面要防止重复;另一方面要防止无人负责区的出现。即:把企业作为一个整体来看,从纵向上看,自下而上都要层层负责,其组织层次每升高一级,责任也增大一级,各责任中心随时提供其业绩完成情况,直到高层次;每一责任中心还要负责、检查其下属的业绩,高层次承担企业经济活动的全部责任;从横向上看,各责任中心要接受横向责任中心的管理、控制。这样,由纵横责任链交织成责任网,以明确各自的经济责任。
 

(四)一致性原则
 

它包括三方面的内容:一是**利益、企业利益与各责任中心利益要保持一致;二是决策与控制的程序及方法应保持前后一贯,便于决策的制定及执行;三是各项指标的计算口径、考核评价业绩的标准要前后一致,否则会使决策及其执行偏离客观真实的基础,导致决策失误,使各责任中心目标与企业整体经营目标脱节。
 

(五)可验证性原则
 

它包括两方面的内容,一是决策依据的信息本身要能够被验证;二是做出的决策在执行中能够被检验。贯彻可验证性原则,可以判断决策信息的相关性和准确性,便于找出差异和进行差异分析。可验证性既是决策的原则,也是对决策结果执行情况进行考核的依据。
 

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