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我校专业培训:一级建造师,二级建造师,消防工程师,造价工程师,监理工程师,环境影响评价师,咨询师,资料员,人力资源培训,执业医师,执业药师考试,教师资格证,健康管理师,八大员等培训。

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建筑信息模型工程师(BuildingInformationModelingEngineer英文名称缩写:BIM),是指利用电子信息工具完成建设工程项目设计、建造和管理可视化与数据化工作的**技术人员和*管理人员。西方**通常称为BIM工程师。

BIM的好处?

利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽,因现今愈来愈复杂的建筑工程,横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构),各领域都有其专业,在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形,BIM技术都可以解决这些问题。

因应实际工程上的需要,BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等,就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:

1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:

以2D平面图来表达建筑物,会有许多的人为想法与设计,造成施工人员的误判形成工期延误,造成不必要的损失, BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。

2.BIM能降低工程信息交流时的损失:

建筑工程横跨多项专业工程,各有各的工程图说,开例会时都会提出来交流、检讨,许多工程是牵一发动全身,会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决,BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件,都能和BIM的主程序相连一起,变更时能同步调整各项作业,大幅减少错误的产生,另外,BIM平台就是整合工程的协同作业软件,使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。

BIM

1、报名时间:

上半年:每年4月20日至5月20日。

下半年:每年9月20日至10月20日。 [4]

2、考试时间:

上半年: 每年6月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。

下半年: 每年12月第二周周末(具体以考试安排通知为准)。

全*信息化BIM工程师针对人群如下:

1.工程师

特级施工企业求职敲门砖;担任**技术与管理职位的能力证明; 企业升职*的充分条件;

2.设计师

跳槽甲级设计院加分项; 助力提升设计格局; 升职*新亮点;

3.学生

众多院校把BIM学习设为必修课; BIM证书可加学分,参评奖学金; 获得更多工作机会和找到更好的岗位;

随着bim工程师的需求越来越高,更多的企业和个人开始关注其发展和应用。

考试内容:

1、BIM建模技术:《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM设计施工综合技能与实务》,三个科目。

2、BIM项目管理:《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》,四个科目。

3、BIM战略规划:《BIM技术概论》、《BIM应用案例分析》, 二个科目,并提交答辩论文一份。

学历要求:

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件:

1)BIM技能一级(具备以下条件*一者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件*一者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书,且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件*一者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书,且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

BIM知识分享:

BIM为建筑人能解决的问题有哪些?

BIM发展的太快,当建筑人员刚刚知道BIM的时候,BIM协同已经在广泛应用,不知道你是否是真的喜欢BIM?而整个事态的发展,事实上与建筑业对技术要求的发展也相互吻合。随着以“一切皆数据”为核心的讨论的出现,BIM疲劳开始产生。

错误的挑战

BIM目前的核心是对于BIM*策的遵守,而不是业务/行业的改善,而后者才应该是真正推动BIM的原因。拥有BIM的往往并非企业,而是CAD和设计团队,这是一种倒退。因此,力图融合如估算等等更多学科,或汇总行业内更有效信息的努力经常阻碍重重。而且,在我们所生活的这个世界里,大多数人对于自己的责任喜欢“点到为止”,而不会太在意我们做的更多,或是换种方式去做会为后续流程省去多少工作。

在BIM level 2里加入新的技术以及程序的简化,从而实现在文件层面的工作,也就是说,我们将信息放在数据容器中进行处理和保存,这个容器就是我们所说的文件,或者更确切的说,是模型。模型就是我们交互和处理的单位,而其中很多模型是重复的,指代的是工程项目中不同领域的相同模块。模型只能通过可视的方式进行分享,相关的管理因此变成了一项复杂的体力劳动。在很多情况下,即便是简单的工作也可能会涉及到多方协同,需要不同公司的人员录入信息,这一过程因此变得辛苦又低效,这可能会导致疲劳和挫败感。而且,我们的模拟模型可以做得详尽而值得信任,但到了有一定规模的商业案例时,通常要非常努力才能证明它能带来的好处。

BIM商业案例

案例研究显示出了BIM在成本节约上可以达到的效果,其中大部分案例来自客户,他们有更完善的信息,能在过程初期做出更好的决策,从而帮助证明BIM的价值。 我们的分析和经验表明,BIM在商业机会上仍大有可为,切尔西河大桥翻新案例就证明了这一点。

在切尔西大桥项目中,技术的应用聚焦在了过程的优化上。事实上,有7,900个待管理的任务基本上是相同的,因此从传统方法转换为倚靠技术进行管理的数字工作流程就变得顺理成章。后,该项目节约了相当于9%的项目成本,投资回报率达到了软件和配置成本的30倍,做到这些后,为什么用BIM,或更准确地说,为什么要数字化,就显而易见了。事实上,考虑到交付的记录能够证明整个过程,并且可以在数据层轻松地进行分析,这意味着交付的成果实际上已经超越了BIM Level 2

现在我们有一份详细的清单,列出了基于BIM的数字世界能带来什么好处,而且,考虑到人们出于本能,都希望能让我们的业务更进一步,而并不是简单地得到执行的结果,不断地提高和证明执行的好处,会帮助降低这种厌烦感。

技术应该让BIM相关的工作变得更加简单,而且能轻松得到更好的结果,而无需管它是BIM还是GIS,垂直的还是水平的,一个单元还是很多单元。它的核心应该是一个相联通的数字化世界,我们能更快得进入这个世界,而且其中有我们日常生活中想要的更加丰富更加详细的信息。如果这样的话,疲劳从何而来呢?





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