课程关键词：雅祺教育 陕西一建 一级建造师培训
物竞天择，适者生存，同样在一级建造师备考中，也要遵循这个规律，因此大家在备考一级建造师考试的时候，一定要努力啦！为了帮助各位考友，接下来雅祺教育带大家学习陕西一级建造师建筑工程管理与实务考点复习：施工成本管理.
1A425050 施工成本管理（目）
知识点小结
一、施工成本管理内容
施工成本管理包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监督的全过程管理。项目全面成本管理责任体系应包括两个层次：
1.组织管理层。负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的目标成本。
2.项目经理部。负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。
二、施工成本
1.施工成本的构成
从施工企业工程项目管理的角度，通常也称为施工项目成本，其内容包括：
（1）所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费；
（2）施工机械使用费或租赁费；
（3）支付给生产工人的工资、奖金；
（4）施工措施费；
（5）现场与管理所发生的全部管理费。
以上施工项目成本只是指作为施工核算对象的现场施工成本，并非是施工项目的产品成本。
2.施工成本的种类
按照成本控制的不同标准划分为：目标成本、计划成本、标准成本、定额成本。
3.成本核算
施工成本＝中标造价－期间费用－利润－税金
4.施工成本*测
施工成本*测的方法包括定性*测法和定量*测法。
5.施工成本目标
目标成本＝工程造价×（1－目标利润率）
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