课程关键词：雅祺教育 陕西二建 二级建造师培训
项目目标的事前控制（主动控制）：
1.分析可能的影响因素；
2.采取预防措施；
（1）控制施工进度
一般项目控制周期为一个月，重要项目控制周期可定为一句或一周。进度计划值与实际值得比较是定量的数据化比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。
（2）控制施工成本
一般项目控制周期为一个月，定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。
形成先后：投标价-工程合同价-施工成本规划-实际施工成本-工程款支付。两者比较，在前面的是计划值，在后面的是实际值。
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