课程关键词：雅祺教育 陕西二建 二级建造师培训
项目目标动态控制程序
1.项目目标动态控制的准备工作（分解目标，确定计划值）；
2.项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（收集项目目标的实际值；定期进行项目目标计划值与实际值比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏）。
3.如有必要则进行项目目标的调整。
动态控制的核心是：定期进行计划值与实际值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施。
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