课程关键词：二级建造师 陕西二建 2019二建考试
一、流水施工
1、施工过程(n)，施工段(M)，流水节拍(t)，流水步距(K)。
流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。
流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔。流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值)。
2、流水步距(K)计算、工期计算
例：某建筑群共有4 栋不同的装配式住宅楼工程，每栋住宅楼的各个施工过程的持续时间
见下表所示：
求流水步距？
一步：累加(同一施工过程)
第二步：错位相减取大值
所以：KB-C=6 天
流水施工时总工期T=ΣK+Σtn+ΣG，其中，ΣK 指所有流水步距之和，Σtn 后一个施工过程在各施工段上持续时间之和，ΣG 代表技术间隔时间。
二、网络计划
1、网络计划中关键路线的确定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。
⑴ 关键路线：持续时间长的路线。一个网络计划中可能有一条或几条关键路线。关键路线的表示方法：①→②→③→④→⑤→⑥或者A-B-E-F。
⑵ 计算(计划)工期：关键路线上的时间相加。
⑶ 实际工期计算：把各个事件延误的时间全部反映到网络图上去，此网络图即为实际发生发网络图，重新找出关键路线，计算出来的工期就是实际工期。
⑷ 业主方认可工期：把各事件中由于不可抗力因素和业主原因造成的工期延误反映到网络图上去，计算出来的工期就是业主方认可的工期。注意：施工单位自身原因造成的工期延误不要反映上去。
2、工期优化
当计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键路线上的关键工作的持续时间，达到压缩工期的目的。选择压缩的关键工作时，考虑的因素有：
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
②有备用或替代资源的工作；
③缩短持续时间所需增加资源、费用少的工作。
三、施工进度计划的编制
1、分类：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2、表达方式：施工总进度计划优先采用网络计划；单位工程进度计划一般用横道图。
3、施工进度计划调整的内容：工程量、起止时间、工作关系、资源供应等。
四、需掌握例题
⑴ P127 流水施工例题
⑵ P129 网络图六时间参数例题
⑶ P132 工期优化例题。
五、时标网络计划和实际进度前锋线
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