二建介绍
二级建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员。要求从业者既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。因此，可以说二级建造师是建筑类的一种，也是担任项目经理的前提条件。二级建造师考试，实行全*统一大纲，统一命题，统一考试的制度，考试分六个专业分别是建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等，学员可以根据自己的特长进行选择报考。随着二级建造师考试报考人数的不断增加，考试难度也会有一定的提升，建议符合条件的考生早考证，早受益。 二建造价师是当下比较的复合型人才。优路教育二建培训课程的学习内容有考前精讲、考点串讲、点晴实操、企业案例点拨、企业专题清练等
二级建造师培训班学费从几百到几千元的都有，有面授课和网课，主要方向有建筑、机电、市政、公路、水利、通信等。课程班型有银卡班、金卡班、白金卡、铂金班、钻石班，班次有公共单科、实务单科和四科联报，不同班型、不同班次，学费就有所不同。
知识延伸
二级建造师从施工方视角如何认识工程项目管理?
问：从施工方视角如何认识工程项目管理?
答：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为增加项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。所以从施工方来看 工程项目管理的重点是控制进度、增加质量、节省成本，次重点是采购等等。(其实也不能说是次重点，因为他们是一个项目必需具备的，就像是身体的一部分，只是侧重点不同而已)
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