基础薄弱导入课程:
帮助基础薄弱学员解决入门问题,36个支撑性知识点,构建完整文科生也能听得懂建筑学!
案例核心专题讲解:
通过二建关键的题型全面解析,专门针对大题设计知识点入手,提高30分。
考前考点解密:
命题人考前*测可能考点,更加适合基础薄弱学员找到考前冲刺复习法门,考前在线交流。重要信息公布。
二级建造师培训班型表 | ||||||
学习班型 | 精品取证班 | 强化冲刺班 | 合格班 | 无you取证班 | VIP签署取证班 | |
适用学员类型 | 工作繁忙, 时间紧张,有基础 |
有基础, 时间紧张,突击提升 |
无基础, 想要一次学习通过考试 |
无基础,高性价比 | 无基础, 想要通过考试 |
|
班型特点 | 随时学习 | 考前突击 | 行业标准 | 高性价比 | 高bao障 | |
班型优势 | 全*经验丰富老师, 系统精讲, 全面梳理知识架构,把握考试方向 |
经验丰富老师培训, 梳理知识架构, 查漏补缺, 这对考点 难点 重点进行总结 |
从基础薄弱讲起, 系统精讲, 强化模拟, 重点梳理难点, 考点 |
基础薄弱学习+ 一年免费重修+ 全套网课 |
无youbao障: 基础薄弱学习+ 免费重修, 直到取证 |

知识延伸
【经典题目】
1.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
4.建设工程项目的实施阶段包括( )
A.设计阶段
B.设计准备阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
考点3:参与各方项目管理的目标和任务★★★
【经典题目】
1。关于施工方项目管理的说法,正确的是( )
A。可以采用工程施工总承包管理模式
B。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C。施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D。施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
2。关于业主方项目管理目标和任务说法,正确的是( )
A。业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B。业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C。投资控制是业主方项目管理任务中重要的任务
D。业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
3。【2015-10】关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A。施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B。施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C。施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D。施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
4。【2015-85】关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )
A。业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B。业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C。业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标学
D。业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
5。【2014-28】在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。
A。竣工
B。调试
C。试生产
D。动用
6。建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
A。决策阶段
B。实施阶段
C。使用阶段
D。全寿命周期
7。关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )
A。建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C。项目决策阶段管理工作的任务*一是进行项目定义
D。建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E。只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
更多培训课程,学习资讯,课程优惠等学校信息,请进入 赤峰红山区二级建造师培训赤峰元宝山区二建培训赤峰松山区二建培训 网站详细了解,免费咨询电话:400-998-6158