一阶段
课程主题：行业概述与学前准备、Photoshop图像处理软件、illustrator矢量图形处理软件、CINEMA 4D 三维立体软件、矢量插画绘制
实战项目：图像*合成案例产品、人像精修案例、PS**案例、综合案例制作、矢量类设计综合案例、立体字、立体场景、立体元素、场景插画、人物插画、动物插画
培养方向：利用多个软件制作成品设计案例 面向职位：设计师助理、美工等
第二阶段
课程主题：网站概述、网页设计与制作介绍、电商设计与店铺装修、web界面—专题设计、web网站布局与专题制作、企业网站设计与制作、后台系统设计、WAP网站设计、H5新媒体运营设计
实战项目：钻展图、电商详情页、微信宣传长图、电商专题、教育专题、金融专题、企业/商城/门户/网站设计、H5营销页面设计与交互动效制作
培养方向：解网站建设流程、学习营销类宣传品设计特点与创意方法；能独立完成营销型宣传品设计、网页设计、静态页制作；面向职位：网页设计师、运营设计师等
知识延伸
1.做好本职工作
首先，平面设计总监也是一个平面设计师，本职工作也要做好。假设你的老板让你为一家公司设计一张招聘海报，但如果你只是随便做张海报应付了事，你的老板可能会考虑是否让你继续担任设计总监。
此外，作为一名总监，不应该只专注于技术研究。而是应该更多的从一定的高度来思考设计的整个环节，这样的整体思维是设计总监需要花大量时间研究的。
2.擅长沟通
如何做好平面设计总监？平面设计总监应该做什么？
作为平面设计总监，或多或少会有树立的想法，但并不是板着脸，让员工害怕。这可能会导致令人沮丧的工作氛围，这对现有的团队建设和团队扩张是非常不利的。
虽然保持沉默有助于建立，但不要忘了要经常进行沟通。
因此，设计总监作为高层与普通员工沟通的桥梁，在中间环节发挥着不言而喻的作用，而信息的断层很可能就从设计总监这里开始。
3.指导和领导团队
如何做好一个平面设计总监？平面设计总监应该做什么？
其实团队中的每个成员都有自己的优势和特点。作为一个设计总监，应该尽自己大的努力去关注和激发团队每个成员的潜力。例如，遇到问题，总监可以把问题分成几个部分，并根据每个成员的特点和能力分配下去，让员工进行研究。
在一定程度上，总监要做好整体协调，实现工作效果的优化，可以说是设计师中的设计师。
当然，作为一个管理者，一定会有一定的压力，所以建议将压力控制在一个合理的范围内，为团队成员创造一个舒适的心理环境，这样往往会达到意想不到的效果。毕竟，平面设计总监不仅需要普通设计师的灵感和执行力，更需要的管理功能。
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