乌鲁木齐人力资源管理师培训考试报名
【课程背景】一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作，导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失！其实，从广义上讲各部门主管都是人力资源经理，因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事！本课程案例丰富互动性强，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力.
【课程特色】1.运用成熟的国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计2.运用课斯维国际室内体验式管理沙盘道具进行互动教学3.运用当前世界500强企业现实案例进行分享4.课程讲解以学员为中心，而非讲师为中心，倡导“做中学”5.课后设计的学员个人行动方案，帮助企业验证学习效果
【课程收益】1.充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系2.了解现代人力资源管理系统的特点3.非人力资源经理的角色定位和技能4.企业招聘的方法和技能5.企业目标与绩效管理技能6.员工培训与辅导技能7.了解激励和留在员工的基本方法8.职业生涯发展规划
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