基础薄弱导入课程：
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案例核心专题讲解：
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考前考点解密：
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| 二级建造师培训班型表 | ||||||
| 学习班型 | 精品取证班 | 强化冲刺班 | 合格班 | 无you取证班 | VIP签署取证班 | |
| 适用学员类型 | 工作繁忙， 时间紧张，有基础 |
有基础， 时间紧张，突击提升 |
无基础， 想要一次学习通过考试 |
无基础，高性价比 | 无基础， 想要通过考试 |
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| 班型特点 | 随时学习 | 考前突击 | 行业标准 | 高性价比 | 高bao障 | |
| 班型优势 | 全*经验丰富老师， 系统精讲， 全面梳理知识架构，把握考试方向 |
经验丰富老师培训， 梳理知识架构， 查漏补缺， 这对考点 难点 重点进行总结 |
从基础薄弱讲起， 系统精讲， 强化模拟， 重点梳理难点， 考点 |
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》，采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。
A.承包人承担的损失超过其承受能力
B.外汇汇率变化影响合同价款
C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到 7 小时
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.法律、行政法规和**有关*策变化影响合同价款
【答案】DE
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。
A.落实各种变更签证
B.确定合适的施工机械、设备使用方案
C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗
D.加强施工调度，避免物料积压
E.确定合理的成本控制工作流程
【答案】BC
关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有( )。
A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源
B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人
【答案】CDE
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划
C.组织经营方针 D.项目实施条件
E.组织管理制度
【答案】ACDE
建设工程施工合同索赔成立的前提条件有( )。
A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.造成工程费用的增加，已经超出承包人所能承受的范围
D.造成工期损失的时间，已经超出承包人所能承受的范围
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
【答案】ABE
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