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金管家全能会计培训课程
会计技能成为每一个职场人士的重要技能，参加会计证培训不光是财务人员的需求，也是每一个职场人士不可缺少的职场技能。
学好会计能够帮助学员实现职场的华丽转身，能够帮助学员实现的大幅提升，能够帮助帮组大家完成人生的第二次转变！
湖北仁和会计特别为想要一次性完成取证上岗的会计新人，准备了金管家全能会计培训课程，将会帮助学员们从基础薄弱开始，全面夯实会计办公实操基础，扎实夯实会计理论基础知识平台，让学员能够顺利取证上岗，成为一名合格的全能型会计人才！
培训内容：
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培训项目： |
培训内容 |
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基础会计 |
会计证全程基础班(面授) 会计证考点精讲班(网授) |
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税务实操 |
税务实务 |
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账务实操 |
内容01：出纳实战； 内容02：新办商业企业真账实操(手工)； 内容03：工业企业真账实操(手工+电脑)； 内容04：工商一体化真账实操(手工)； 内容05：网上报税与防伪税控机开票实训； |
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财务管理基础 |
财务交接漏洞防范、财务交接漏洞防范、企业证照管控技巧、财产清查关键技巧 |
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学习门*： |
无论你是基础薄弱还是无会计经验，仁和主管级别以上老师手把手教学，教会为止。 |
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学习时间： |
学习2-6个月，学习时间的长短取决于学员的上课率，还有对知识的接纳程度。 |
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开班日程： |
白班、晚班、周末班学习，常年循环授课，随到随学 |
房地产实施阶段的项目管理包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。而成本控制管理是房地产项目管理中重要的组成部分。
什么是房地产的成本?房地产开发企业在城市规划区内土地上通过基础设施建设、房屋建设，进行商品房销售等生产经营活动，以达到盈利的目的，就*须耗费一定的资源(人力、物力和财力)，其所耗费资源的货币表现称之为成本。也就是说要想盈利，就*须要进行生产经营活动，而进行生产经营活动就必然带来成本的消耗。
什么是房地产成本管理?充分调动和组织公司全体人员，在增加工程质量的前提下，对工程建设、营销策划等生产经营过程的各个环节进行科学的管理，力求以少资源消耗来获取得大的利润。成本管理不完全等于省钱,花得多会浪费，花得少不一定就节省了，我们要的是价值的大化，花多花少不是重点，花的有效才是关键，就是我们通常说的“物有所值”。
从纵向上来说，房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房，每一个阶段的实施都会产生一定的成本，也会影响下一阶段实施而产生的费用，就通常说的动态成本。从横向说房地产公司一般有行政管理部、人力资源部、产品研发部、营销部、工程部、成本部、财务部等部门，每一个部门在运行过程中各自都会产生相应的职能成本。
房地产开发整个项目的成本构成：时间上是从立项到竣工各个阶段发生的总成本，空间上是各个阶段每个部门生产经营过程中各个环节所产生成本的总和。成本管理的阶段强调全过程，成本管理的主体强调全员，成本管理的对象强调全方位，即成本管理的三全性，所以从理论上讲成本管理是一种全面的管理方法。
建立成本管理体系，就是按照项目投资的构成进行分解，或直接按照公司的“组织架构”的工作运行职责进行分解，分解到执行主体，落实责任到岗位,落实责任到人,大程度的减少“目标与执行脱钩”现象的出现，真正做到“权责明晰，有据可依”。
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