温州监理工程师培训班哪个好

优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品*，是一家专注于工程、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来，公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验，积极推进职业教育发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供个性化 “”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。

公司主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务，具体项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试

监理工程师报考条件
一、凡***公民，遵‌‌纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并符合下列条件*一者，可申请参加监理工程师考试。
1、具有按照**有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级**，并任职满三年。
2、具有按照**有关规定评聘的工程技术或工程经济专业***。
二、对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。
1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）毕业;
2、具有按照**有关规定评聘的工程技术或工程经济专业***;
3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上（含15年）;
4、从事监理工作一年以上（含一年）。

学员学完全部课程考试合格者,由**建设教育协会颁发《全*监理工程师》岗位证书。持证上岗,证书全*通用,可网上查询。

辅导课程

监理会议到底要怎样开才算成功的会议？

一、周例会：

一周一次工地现场生产例会，由总监/高驻主持：业主、施工单位、监理单位、设计单位等各参建单位参加。

会议程序和内容：

会议前，建议先明确各单位发言时间限制，均把问题列出来。

（1）会前先由监理宣读各单位上周应解决未解决问题。

（2）分包、总包、讲工程上周进度完成情况，下周进度计划、存在的问题，须业主、监理、设计协调解决的问题等。

（3）监理工程师讲评上周各方面工作完成情况，布置下周各方面工作。

（4）业主提要求。

（5）总监后发言总结。

注意事项：

（1）施工单位会前提交书面的会议发言内容。

（2）使用普通话交流，避免地方语言听不懂。

（3）对施工单位的问题事先有所了解，便于会上回复提高会议效率。

（4）便于会议纪要的整理，避免以后互相产生矛盾。

2、会议上总监主要作用：

（1）会场纪律，准时、不缺席、安静、有序、。

（2）协调好各方面的关系。

（3）推动问题的解决。

总监/高驻在周例会注意问题：

（1）及时的打断不利于监理的言论。

（2）及时制止啰嗦的发言、避免开长会。

（3）多安排监理工程师发言，进度、质量、安全、内业、投资等；监理工程师多讲具体问题，发言时间可多以些。一是多锻炼他们，二是提高监理工程师的威信减轻总监的压力。总监多讲原则问题，发言时间可短一些，主要推动问题解决的力度。

（4）重大问题：比如：罚款、加快工程进度、加班、增加安全设施等；要学会开预备会，会前进行沟通。

（5）总监/高驻尽可能不要在会上和施工单位、业主发生正面的冲突。

二、项目部内部协调会

也叫内部碰头会，一周一次，主要就一周以来项目上发生的各方面问题在内部进行交流讨论，总结一周以来的工作，安排下一周的工作计划，充分讨论第二天周例会的发言内容等。

总监/高驻主持，每位监理工程师都要讲，总监/高驻对工程师的工作进行点评，内部会议上，总监/高驻要多讲多说，要让工程师明白，总监/高驻的管理思路，使大家拧成一股绳。

总之各种会议时间尽量控制在一小时内。不要让会议成为大家负担，讨厌开会。

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