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可靠的BIM相关管理及实施经验：我们非常注重老师的专业性，聘请的老师均有BIM项目管理5年以上经验，有多个BIM项目管理及实施经验。多为老师层负责**多个大型场馆BIM设计工作。让您学习到协调设计、施工等各个阶段及各专业的能力，了解建筑信息化过程帮助企业搭建信息化平台，规划企业的BIM实施技术路线图

BIM小知识
BIM的英文全称是Building Information Modeling，即建筑信息模型化（BIM），是一个完备的信息模型化的过程（英文MODELING是动名词；不是简单的名词“模型”），能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多，特色不一，但是由于概念上的误区，导致很多人不清楚，我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM，也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件，也有连什么是BIM都不清楚，但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训

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BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练

3、操作软件安装与指导

知识延伸

BIM导入项目对于成本控制有哪些好处?BIM技术从规划设计建模启始，如果设计时间就在建模时详尽地纳入施工模拟与设施设备管理，则往昔在这些阶段常发生的错误过失会大量减少，纵使有不得已的变更设计，由于BIM的互操作特性，互动调校的效能会大幅提升，错误也会减少许多。因此，BIM导入的程度愈高，整体获益必然愈高，明显呈正比例增加。

避免跨阶段的获益抵消

从传统营建产业的作业模式，要实现到充分发挥BIM技术本质的理想境界，相信会经历一段不算短的过渡期，人性多数是被动的，若没外在压力时，大都采便宜行事。旧的体制与观念，要期待其配合新技术与新程序，有形无形的抵制与阻碍必然层出不穷，因此，初期导入BIM的过程可能会比预期困难，后的成果可能不如理想，跨阶段的协同作业与信息分享及维护在摸索新秩序与凝聚共识中，会抵消掉不少应有的获益。

利益版块的挪移与平衡

实施BIM的总体成功果实主要都是业主收成的;如果以传统设计施工阶段分明的承揽方式进行，有一现象很明显，就是设计时间需要花比往昔更多的时间与成本，但运作的成效会在施工时显着的提升;此时若仍以传统的工程成本比例分摊，就有失衡现象产生，因此，除非以统包方式(统包机制的内部设计与施工成本还是要调整)由承揽者自行内部调整，否则，业主应该正视实施BIM技术所衍生设计施工利益版块挪移的问题，而且导入程度愈高，挪移的情况会愈明显。

整体产业互利共荣

导入BIM技术的成功关键还是要由设计单位先行开启，没有设计单位精致地建模，就没有运作BIM的后续作为，但BIM会带来工程整体的利益已是众所公认的。有能力导入BIM，有把握让BIM发挥良性效能的设计单位(或施工单位)，必定比没此能力者更能获得业主青睐，更有竞争力，也就是说，中长期的利益仍相当显着;无论设计单位或施工单位，能为业主省钱省时，并且做出质量更精良的成果，整体利益终究是属于大家共同分享的。

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