BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
希望能为各位考生提供一点帮助，祝大家备考顺利!1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
今天本人跟各位聊聊建筑BIM技术。BIM是Builiding Information Modeling的缩写，顾名思义就是将建筑物以立体模型的形态通过数字化的方式呈现给项目参与各方。与传统2D设计有很大的差异，过去一个建筑项目是将给排水、空调水管、风管、天花板照明、主题建筑等整合在平面图上，也就是我们熟知的平面设计图，然而面对这密密麻麻的图表，我们实在是很难马上判断各项数据甚至明确分工，更是难以学习工程师的技术与精髓。
但BIM模型是一个3D可视化模型，它将所有管线与主题建筑分别呈现出来，除包含建筑实体内几何构件(例如门、楼板、扶梯等)之外，还可以描述建筑项目中各构件或功能之间的空间关系，将建筑项目的所有构件纳入数据信息，通过参数化描述工程建设过程的流程、管理与应用的环境，这些数据、信息可提供程序及系统运算处理，进而帮助建筑师或设计人员的工作。
在BIM模型里大致可分为四层，即信息层、应用层、管理层与展示层，而BIM部门分工也更为精细，甚至从3D层级提升至6D层级，4D是3D加上时间(施工流程)，5D是4D基础之上加成本，6D是5D加上设备管理，换言之，BIM模型除了含有本身3D技术之外，更加入时间性、成本理念及设备管理概念。
2007年美国史丹佛大学(CIFE)对32个重大工程应用BIM的调查，发现可消除*预算之外的变更，工程估价准确度误差小于3%，估价时间减少*，碰撞检查节约项目成本的10%，工程项目完成时间减少7%，并及早实现投资回报。通过上述内容，BIM导入项目可以带来如此巨大的效益，从设计到施工再到运维的过程，弭平分阶段衔接的落差，建筑师、工程师的行为模式改变，成本投入控制、组织、环节、程序和分工等。
BIM模型所提供的资料多维静态资料，从知识管理的角度来看，只是一堆信息而已，但是通过专业的分析与价值，萃取出有用的知识，帮助工程师从事设计工作，这是知识管理的重点。但是过去的知识管理较强调自动化技术或知识存储，而BIM的知识管理则需要人员的积极参与，通过个面向的协调和整合，才能将BIM模型中的知识萃取出来，转换成为企业的知识资产。
好了今天跟各位关于建筑BIM技术就聊到这里。BIM技术的发展及在提升知识的运用分享互动，BIM技术将各个零碎的信息片段与构件信息，结合理论上建筑、土木、水电、工程、空间概念等信息，与实务上工程师的过去执行经验，通过BIM系统整合，而成为一套模型，通过BIM设计的导入，BIM模型中不仅隐藏了许多工程的心血，所有过程中各建筑师间或与业主间的沟通协调都是通过BIM模型完成，这将是知识积累的一步，也是一个重要的里程碑。
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