我们的优势：
1、平台优势：与众多建筑企业密切合作，专注建工领域培训;
2、内容优势：拥有稳定强大的师资及教研团队，科学合理的课程设置，面授网课多种学习模式;
3、教学优势：常规课程+特色课程，周末班+考前集训班，确保满足多种需求;
4、服务优势：全程班主任老师跟踪服务，确保高通*。
教学模块：
基础专题重点模块分专题讲解，详细讲解每一个知识点，帮生巩固基础;
教材强化按章节梳理教材结构，熟悉教材知识点，提炼每科章节的重难点和可能考点，讲一章，练一章，帮助学员打牢基础，吃透教材内容;
串讲重点知识串讲，压缩教材和考点范围，总结高频考点及常见题型进行强化训练，起到初步考点的效果;
模拟实战训练，训练解题，帮助学员查漏补缺，从听懂到会做题会;
考前点题浓缩可能考点，梳理考前核心内容，强化考点，理解记忆;
参训对象：
1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理
2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生
3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士
4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员
特色课堂 科技先行：
课堂
将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。
智能题库
全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。
课堂
以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!
双师课堂
“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。
教学优势：
1、老师面授，另外学员拥有属于自己高清网络学习课堂，足不出户，老师指导随时学。
2、免费入学测试，量身设计复习计划与学习进度。
3、专职辅导老师全程追踪监督学习。
4、独有的案例解析课程，考前冲刺课程。
5、的考试信息，充足的复习资料
6、老师紧扣考点，把握重点，突破难点，扫除盲点
7、微信QQ交流群，供学员讨论交流，互助互进
课程特色：
1、核心师资，人均八年以上教学经验
2、专属答疑通道，实时解决疑惑
3、递进式教学，帮助学员持续提升
4、专业教研，全新打造核心备考资料
5、面授网授相结合，提率
知识延伸
传统的建筑信息弊端在于信息的分散与零散，缺乏全局的考虑与交流，导致了建筑项目管理上难以实现无缝对接的管理模式。而BIM的协同性可以运用BIM技术建立统一的数据平台改善传统信息管理的不足，将建筑项目全身名周期中各个阶段与专业的数据信息整合与分析，促使资源统一分配与共享，形成信息管网，提高项目管理效率。今天咱们就说说BIM在项目管理上的好处。
BIM在项目管理上的好处一：建立基于BIM的中央数据库提高各方协同交流
因为BIM是可以作用于建筑项目全生命周的所有阶段，从规划设计到施工管理再到后期的运营维护，乃至于拆除修葺，BIM所包含的丰富数据可以为各个阶段提供帮助与支持。所以建立建立基于BIM的中央数据库，不但可以打破传统模式下信息交流不畅的弊病，降低设计、施工作业等难度，还可以将所有专业、各个阶段的数据资源整合在一起有效的串联起来，再通过智能化工具将信息以数值化的形式展现在各方面前。大大改善了向传统管理中数据失真、沟通困难、计算结果失准等情况。从而实现数据的统一性、一致性。
BIM在项目管理上的好处二：建立基于BIM的中央数据库满足各方需求
传统的工程管理模式基本都是各自为政，缺乏有效的沟通平台，这样不但造成了信息传递不畅，还经常给工程作业带来不必要的麻烦。而基于BIM技术的项目管理模式可以将工程的各个阶段、各个专业中所有的数据信息进行整合，大到阶段成本总量、小到构件尺寸价格统统集成于数据平台之中，让项目参与各方可以根据自身的需求、要求、目的调取、查阅数据信息，实现真正的数据共享。
BIM在项目管理上的好处三：可实现动态管理
传统管理模式基本都是图纸+报表形式，这样既缺乏时效性而且真伪度也难以识别。BIM所建立的可视化模型除了传统3D概念之外，还可以加入4D、5D、6D甚至是nD等元素，对于项目的进度、成本、质量、现场布置、施工安全、物料摆放等进行模拟或提前演示，让项目参与各方对设计与施工中可能遇见的问题做提前判断与商讨，让项目顺利进行，在配合射频技术、物联网、云技术智能化工具，对施工现场的实时情况做到及时了解，对突发事件做到快时间反应，大大提高了管理的效率。
BIM在项目管理上的好处四：管理模式不断更新
传统管理模式中如果积累了大量数据不做处理必然导致信息难以处理。而基于BIM下的管理模式可以随着数据信息不断更新或添加，完善管理模式，进行自我的更新处理，提高对建筑工程全生命周期的管理效率，优化之前的数据分析，提高管理质量，增加准确度。
综上所述，今天关于BIM在项目管理上的好处就跟大家说到这里，总而言之，基于BIM的管理模式可以改善传统模式中信息孤岛、协调不畅、管理效率低下等问题，为实现建筑精细化管理提供帮助。
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