太原尖草坪区哪里有BIM培训机构

    2020-04-24发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
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BIM培训

BIM小知识

BIM的英文全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型化(BIM),是一个完备的信息模型化的过程(英文MODELING是动名词;不是简单的名词“模型”),能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享

3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

近年来,公司创新引进智能科技,创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习,以智能题库和学员学习大数据为基础,以核心师资为标准,实行全*统一化教学服务管理,使全员共享优质教学服务。

知识延伸

因为BIM的特殊性,其实施与规划绝非一朝一夕之事,需要企业内部所有相关的人员及部门积极配合与协调,今天笔者就与大家说说我认为的企业BIM实施规划应该包括些什么?

1、战略性目标

这个规划首要提出的内容,要想让企业的BIM应用与推广顺利进行战略性的目标是*须的。既然是战略性的*须要有长远打算,因为BIM本身就不是一个能够立竿见影的技术与工具,而且战略目标也要有具体实施措施,不可虚无缥缈,能够让企业中的各层人员清晰理解自己未来该做些什么,如何与其他部门就BIM实施进行沟通也是战略目标中应该关注的一点。

2、明确的职责分配

在BIM实施中必然会涉及到个人及部门之间的职责,也许会交叉,也许会需要相互配合,甚至是上下级的关系。所以在规划中应当明确BIM实施中的所有参与人员的职责,那些事情是份内的,那些需要配合兄弟部门的,而那些是需要听从领导的,都要有明确标注。做到职责明晰,责任清楚。

3、增加流程符合实践需求

BIM实施规划中对于团队的BIM实施流程以及实践方面也应当提出一定的要求。因为顺畅的流程可以增加企业顺利的推进BIM工作,而实践则关系到企业对于BIM应用的经验积累。

4、必要的资源配置与培训

企业在进行BIM实时规划的时候不可能永远借助外力,*须要建立自己的部门以及团队。所以在BIM应用资源上面的投入是*须的,例如场地、设备、电脑、人员等。而对于人员的培训也是BIM实施中的一个必要环节,因为推行*须要靠人才。

5、BIM标准的制定

没规矩不成方圆,BIM也是一样。企业在实施中制定一套适合自己的BIM标准可以大幅提高工作效率,减少沟通障碍,降低额外成本支出,有效衡量工作质量。

6、对项目参与方提供标准

虽说企业BIM实施规划更多是自身的事情,但是在具体项目实践中项目参与方的BIM标准及BIM流程也应当是由主导方来提供,所以企业对于BIM标准的制定可以说是规定参与方在BIM应用中的责任与职责。

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