BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
BIM的工作前景
1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
虽说BIM进入我国已经10年有余了，而且近些年的发展也是风生水起，大有取代CAD之势。但是就国内BIM应用效果来看不尽如人意，往往是雷声大雨点小，或者是入不敷出的投入，这又是为什么呢?笔者就说说国内对于BIM认识的几点误区。
误区一：BIM是高大上的技术
的确从业界对BIM的宣传来看，BIM能够作用于建筑全生命周期，能够进行建筑全信息的整合与集成，能过控制成本，把控进度，缩短工期以及节约成本等等，似乎BIM能实现的都是高大上的。其实就本人接触BIM这些年来说，非常反对或者是不赞同业界对于BIM的大肆及过分的宣传。诚然，BIM应用的方向是为了解决传统2D模式中难以处理的问题，但绝非是一个空中楼阁式的技术，它必定要落地，被很多人掌握之后才可以发展起来。可以说，BIM就是未来建筑业的一个大众技术，就像当年的CAD一样，它也许会成为每一位设计师和工程师的条件。
误区二：BIM是非常难以掌握的
这点与上一点有一定的逻辑关系。因为大家觉得BIM高大上，所以自然而然的会认为不好掌握。笔者这里也承认，BIM确实不好掌握，但也是相对传统CAD而言。因为你要跳出2D的工作模式，进入一个3D的世界，从工作流程到组织架构都需要进行调整，这点是应用BIM的困难，而非专精于软件操作。就BIM软件而言，不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都“有法可依”并“有法必依”，掌握这些规则需要更多的时间和精力，但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。
误区三：BIM很好学
这点与上面正好相反，也是笔者目前看到业界很多人士对于BIM认识中大的一个误区。因为BIM是一款软件，只是为了建模而言，所以非常容易学。对于这点笔者之前有过很多阐述了，在BIM是一个软件吗一文中，笔者就进行过一番论述，就不再重复了。总而言之，市面上所谓的三天**、五天掌握的那些培训班可以说会误导很多人尤其是初学者。因为想掌握BIM的话，不是靠几天或者是几周，需要一个很长的时间段，有可能是几个月，而且还需要进行多个项目的实践才可以。
误区四：BIM能大幅提高设计效率
很多设计单位应用BIM就是看重其对设计上的帮助以及提高工作效率的宣传。其实应用BIM于设计而言，不但没有减少工作量，还增加了建筑构件信息量的输入，加大了设计人员的工作量。因为BIM是贯穿项目各个环节的，对于单一环节的效果应用并不是很明显，但通过BIM的协同作业可以对工作量加大予以补偿，为后期的施工及运维提供更好更高的服务。所以，从长远来看，BIM应用设计端之后可以通过协同作业提高项目的综合效率，并将是设计方未来的大趋势。
误区五：一个团队全搞定
这点也是国内企业对于BIM认识及应用的一个重要误区。企业搞BIM必然要组织BIM团队，但是偌大一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是不足的，需要企业上下层级统一的进行基于BIM的调整，这样才可以让BIM实现从管理层到应用层一个良好的贯穿，把BIM应用落实到实际项目中去，进而提高企业级的BIM应用水平，提高竞争力。
综上所述，国内对于BIM认识的几点误区今天就与大家聊到这里。当前，关于BIM技术的话题已不是要不要采用这项技术，而是如何采用以及如何顺利过渡的问题。只有解决了认识长的误区才可以对症下药，让BIM在国内顺利的健康的发展下去。
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