天津南开区二级建造师培训班哪里好

    2020-12-10发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    二级建造师的学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:有多个校区 电联加微信
  • 课程详情

  • 机构简介
  • 地图信息
  • 预约试听

基础薄弱导入课程:
帮助基础薄弱学员解决入门问题,36个支撑性知识点,构建完整文科生也能听得懂建筑学!
案例核心专题讲解:
通过二建关键的题型全面解析,专门针对大题设计知识点入手,提高30分。
考前考点解密:

命题人考前*测可能考点,更加适合基础薄弱学员找到考前冲刺复习法门,考前在线交流。重要信息公布。

二级建造师培训班型表
学习班型 精品取证班 强化冲刺班 合格班 无you取证班 VIP签署取证班
适用学员类型 工作繁忙,
时间紧张,有基础
有基础,
时间紧张,突击提升
无基础,
想要一次学习通过考试
无基础,高性价比 无基础,
想要通过考试
班型特点 随时学习 考前突击 行业标准 高性价比 高bao障
班型优势 全*经验丰富老师,
系统精讲,
全面梳理知识架构,把握考试方向
经验丰富老师培训,
梳理知识架构,
查漏补缺,
这对考点 难点
重点进行总结
从基础薄弱讲起,
系统精讲,
强化模拟,
重点梳理难点,
考点
基础薄弱学习+
一年免费重修+
全套网课
无youbao障:
基础薄弱学习+
免费重修,
直到取证
知识延伸

二级建造师考试《施工管理》试题:施工管理目标的动态控制

2Z101040施工项目管理目标的动态控制

1.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

答案C:

解析:在项目目标动态控制的工作程序中,确定了项目目标的计划值后,首先应做的工作是收集项目目标的实际值,只有收集了项目目标的实际值后,才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。

2.关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施

B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

D.落实项目资金是进度控制的经济措施

E.动态控制应明确控制周期

答案C、D、E:

解析:此题为综合性题,需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施,经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较,从而及时发现偏差,实施纠偏。这首先就需要确定计划值,而不是比较。因此,答案是C、D、E。

3.下列风险各风险类型,属于组织风险的是()。

A.施工机械操作人员的知识和能力

B.合同风险

C.人身安全控制计划

D.工程施工方案

答案:A

解析:组织风险,如:

(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;

(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;

(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。BC属于经济与管理风险;D属于技术风险。

4.调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

答案B:

解析:项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此,选项B正确。

5.下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

答案A:

解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

6.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

答案A:

解析:项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。因此,选项A正确。

7.某施工企业承担了某项施工任务,为增加项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

答案C、D:

解析:A、B、E的各项工作属于项目目标过程控制中的内容,是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制,所以选项C、D正确。


更多培训课程,学习资讯,课程优惠等学校信息,请进入 天津南开区二级建造师培训天津河北区二建培训天津红桥区二建培训 网站详细了解,免费咨询电话:400-998-6158

预约试听
  • 姓名: *
  • 性别:
  • 手机号码: *
  • QQ:
  • 微信:
  • 其它说明:
  • 验证码: *  看不清,请点击刷新
相关课程