• 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:400-998-6158
  • 授课地址:有多个校区,电联加微信
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我们的优势:

1、平台优势:与众多建筑企业密切合作,专注建工领域培训;

2、内容优势:拥有稳定强大的师资及教研团队,科学合理的课程设置,面授网课多种学习模式;

3、教学优势:常规课程+特色课程,周末班+考前集训班,确保满足多种需求;

4、服务优势:全程班主任老师跟踪服务,确保高通*。

教学模块:

基础专题重点模块分专题讲解,详细讲解每一个知识点,帮生巩固基础;

教材强化按章节梳理教材结构,熟悉教材知识点,提炼每科章节的重难点和可能考点,讲一章,练一章,帮助学员打牢基础,吃透教材内容;

串讲重点知识串讲,压缩教材和考点范围,总结高频考点及常见题型进行强化训练,起到初步考点的效果;

模拟实战训练,训练解题,帮助学员查漏补缺,从听懂到会做题会;

考前点题浓缩可能考点,梳理考前核心内容,强化考点,理解记忆;

      参训对象:

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

   特色课堂 科技先行:

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像,通过情景互动、知识联动,打造出生动课堂,让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题,记录答题轨迹,收集错题,检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告,实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务,解决学员的学习问题,实现高频考点学,随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑,双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导,帮助学员查漏补缺。       

教学优势:

1、老师面授,另外学员拥有属于自己高清网络学习课堂,足不出户,老师指导随时学。

2、免费入学测试,量身设计复习计划与学习进度。

3、专职辅导老师全程追踪监督学习。

4、独有的案例解析课程,考前冲刺课程。

5、的考试信息,充足的复习资料

6、老师紧扣考点,把握重点,突破难点,扫除盲点

7、微信QQ交流群,供学员讨论交流,互助互进

课程特色:

1、核心师资,人均八年以上教学经验

2、专属答疑通道,实时解决疑惑

3、递进式教学,帮助学员持续提升

4、专业教研,全新打造核心备考资料

5、面授网授相结合,提率

知识延伸

前些日子有许多施工企业的朋友在一起闲聊自己公司关于 BIM培训 遇到的问题,大多施工企业都是采用外包,或者没项目实践都忘了,要不就是投入了大量的人力财力没效益就放弃了,总之问题很多。那今天 BIM建筑培训网 的小编结合我们做过的多次 BIM企业内训 的经验,跟大家谈一谈 施工企业做BIM培训应该注意什么 ?

1)结合企业现状制定战略。不要在刚开始接触应用BIM便想要求大求全,试图将Revit 用于各个专业,的实现三维协同设计及相关应用。如BIM应用刚刚起步的一些总包项目,就需要从基础的BIM建模工作开始,从基础项目入手,慢慢挖掘更多的价值点,这样以后就可以利用BIM来拿到更多更大的项目。一个合理实用的BIM实施规划很有必要,这是一个长期发展的过程,BIM的成功实施需要公司决策层的*策支持和执行层的坚定决心。

2)BIM的应用推广,需要人才的培养,需要考虑团队结构和人员梯次。只有个人的软件应用能力增长了,才能为项目与企业执行层面提供强大支持。

3)BIM培训结合实际项目上手快,实践出真知,做项目才能检验自己的真实水平。BIM启动的实验项目不宜选择难度过大的项目,先要建立起大家的激情与信心,见到成果。没有项目应用作为支柱,BIM应用只能是个人应用,而不可能到达企业层面。

4)循序渐进地实施。BIM的推进有个过程。无论是项目经验积累和团队建设都是如此。大的困难不在于学习软件,而在于如何应用BIM为企业设计一整套的标准、流程,然后融入到现有业务流程中去,并在这过程中如何减少对传统业务的负面影响。循序渐进需要一定的耐心,施工企业对BIM 应用需要一个认识、理解、应用、深入的过程,短期内应用BIM 进行精细化管理恐怕会消化不良。因此,以碰撞检查、管道综合技术作为突破口,实实在在地利用BIM 解决实际问题,是比较好的切入点。

5)尊重企业传统模式。BIM不是要颠覆传统,不是把二维CAD生产模式彻底废掉。如某企业调了三个青年骨干去研究BIM了,没这么快出效果。结果对个人而言收入少了,对企业而言人手少了,双方积极性都受挫,很难坚持下去。这就是现实,我们*须正视。我们要注意平衡BIM应用所带来的负面影响,尽快让BIM应用在短时间内帮助现有业务提升水准,并尽快找到盈利模式,让BIM进入良性发展。

6)寻求专业合作伙伴。BIM不等于Revit,现在很多人一提到BIM就RevitRevit解决所有的BIM项目中的问题,Revit只是众多软件中比较经济实惠的一款,但不代表是好专业的一款软件,也不是包打天下的软件。BIM成员在这个新兴行业面前容易处于困惑状态,大都蒙头就做,做一步看一步,没有规划走弯路的居多,或者成果已经在前面了,但是永远差几步。专业BIM合作伙 伴的核心价值并非从企业身上赚钱,而是帮助设计企业做好BIM规划、带领企业进行BIM实施、与企业合创盈利模式,并与企业分享合作带来价值。

7)创造价值。虽然并不是每个甲方都会主动要求做BIM,但是从传统流程与BIM流程的比较中可以看出,BIM流程为传统设计提供了很多特有的价值。这些价值只要被认可,施工企业就可以让甲方很乐意地购买增值服务。要让业主明白加入BIM质量提升的不是一点点。前期的投入越多,后期的节约效果越明显。这个投入不仅仅是金钱,还有相关的人力和时间。

从全球化的发展视角来看,BIM已成为一种发展主流。BIM的优势不仅仅体现在协同设计方面,同时在项目生命周期的各个环节都能发挥重要作用。同时,在住宅产业化推进的进程中,BIM作为三维信息模型、装配模拟,采购制造运输存放安装的全程跟踪等手段,解决了信息创建、管理和传递等问题,为大规模、自动化的住宅产业化提供强大技术支撑。现阶段而言,还是以设计单位使用BIM更多,但是随着BIM的逐步推广而深入到建筑行业的各个领域,将对建筑产业的发展产生深远的影响。在**BIM虽然处于起步阶段,但可以预计,发展前景十分广阔。

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