能根据市场环境进行战略决策
让管理者防患于未然,迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策
释放潜能、产生行动、达到佳绩效、在事业上更上一层
传统企业实现资本模式的转型
适合受众适合工作年限:一年及以上工作经验
适合学历:大专或者本科学历
适合职位:企业管理者
学威国际商学院,初创于21世纪初,2005年开始专注于国际MBA教育。学威国际商学院致力于培养具有国际视野、精于实践、创新能力强、人文底蕴深厚的商界**和管理精英。学威国际商学院的团队包括来自于新东方和华尔街等教育精英、百度阿里巴巴等互联网人士和欧美MBA留学生等300余人,经过13年的发展,学威国际商学院分公司目前已覆盖上海、北京、深圳、广州、南京、东莞、杭州、苏州、宁波、无锡、天津、成都、重庆、武汉、长沙等15大城市。
课程背景▼
继学威国际商学院推出的“叫好又叫座”的学历产品“国际MBA”后,应广大学员要求,学威推出了又一“力作”—MBAPlus。本系列课程除延续原有的MBA课程系统、全面的课程设计外,更重视课程的实战性,增加了呼声较高的世界500强背景:华为、阿里、小米等高管师资团队亲临授课,不但满足了学员对“学历”的需求,同时也满足了学员对“能力”的需求。“学历+能力=实力”,面对瞬息万变的未来,只有具备了“实力”的你,才是被企业称为“人才”的你。
课程收益▼
→作为管理者,你了解市场竞争环境吗?了解竞争对手吗?会根据市场环境进行战略决策吗?
→身为管理者,每日面对层出不穷的问题应该如何处理?如何才能以迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策?如何才能防患于未然,让问题意识帮助你在一时间发现问题的萌芽,从而尽快采取措施?
→华为如何从2万人民币到2018年将实现千亿美金的?华为的“魂”是什么?华为人才培养的“杀手锏”是什么?
→你了解自己吗?你知道你的个性优势与局限吗?你想要释放潜能、产生行动、达到佳绩效、在事业上更上一层吗?
→在资本时代之下,传统企业究竟应该如何实现资本模式的转型?
→伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造、区块链等技术的出现,整个社会都将发生变化,“不变等死、变了找死”,到底是变还是不变?
→“因为米粉,所以小米“,小米成功背后的商业逻辑到底是什么?
→京东为什么连年亏损,却成为了世界500强?
课程一:企业战略管理与竞争博弈沙盘 |
课程二:公司治理与股权激励 |
课程三: 以奋斗者为本—华为管理实践 |
课程四: 问题分析与有效决策 |
课程五: 互联网时代的人力资源创新 |
课程六: 高管识人学—九型人格 |
课程七: 精准制导的企业整体营销 |
课程八: 企业成功投融资实战 |
课程九: 风险投资如何与风险博弈 |
课程十: 大数据时代下的企业变革 |
课程十一:小米电视背后的商业逻辑 |
课程十二:京东运营全揭密 |
选修课:走进名企—探索华为 |
招生信息
招生对象▼
学威在读MBA、EMBA、DBA及毕业老学员;企业管理者。
课程学制▼
1年,每个月2天(周六、周日)
资料分享:
其实Emba培训过程中涉及的各类知识要点是较为松散的,如果学员并未进行有效分解,在理解知识要点过程中,难免出现效率较低的情况,尤其针对参与Emba学习初期,经常出现学员无法理解导师课程内容的情况,造成无法理解的主要原因在于学员并未针对知识要点进行有效分解,从细节之处学习知识,能够提高学习效率。那如何从细节划分知识要点呢?咱们接着往下看吧。
一、首先需要学会利用实际案例将知识要点融合,很多导师教学过程中,纷纷将知识要点融入到教学案例之中,由于知识涉及范围较广泛,很多学员无法将众多知识予以分解,仅仅在大体范围内了解到知识架构,而具体明细并且清晰展现,如果希望彻底消化知识,需要学员学会将知识要点分散学习,从而提高学习接收能力。
二、学会交流与倾听,在参与Emba培训过程中,学员需要将知识点分解后与同学进行交流,如果出现知识难点,可通过请教导师的方式获得正确的学习方法,如果缺少与同学的交流与请教导师,必然导致学习知识的效率低下。
三、利用学习笔记分解知识要点为有效,在参与Emba培训过程中,对于导师讲解的知识要点予以记录,根据自己的理解完成随堂笔记,然后将知识要点有效细分,对于无法掌握的知识进行标注,在导师与同学帮助下,将此类知识予以消化,从而提高学习效率。
注重细节,能够帮助参与Emba培训的学员有效提高学习效率,在短期内掌握更多专业知识,从而通过自己的努力顺利完成毕业考核,获得学历证书。
看完以上的这些内容你们是不是对于emba培训需要重视的细节有了一定的了解呢?作为考生的你们对于这些emba培训的知识一定要好好了解,因为这些知识对于考生的你们是有很大帮助的。以上,小编总结的这些知识希望可以帮助到大家。
emba培训需要重视的细节有哪些?
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