课程关键词：物业经理 物业经理培训
天津软华国际教育有物业经理培训班，物业项目经理是指物业管理企业接受业主(或使用人)委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务。物业管理项目的计量单位为“个”。一般一份物业管理委托合同表现为一个物业管理项目。从1999年1月1日起，在全*范围内要求物业管理从业人员持证上岗。有物业管理员、物业部门经理、物业经理等上岗证。说白了有了这个证你才能上岗。现在几乎所有物业公司招聘的时候都要求要有此证。
从事物业行业可报考：物业项目经理证，物业经理证，物业管理企业经理上岗证，物业管理从业资格证等。
查询网站：全*城建中心。全*通用，网上可查询。
报名条件：年满18岁即可，近好有工作经验。
报名资料：身份证正反复印件和一寸红底照片2张。
培训对象：房地产开发或物业管理公司的正、副经理，经理助理和三总师及相关从业人员；各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门相关工作人员。
物业管理处主任、项目经理职责：
1、接受公司的统一领导，确保公司方针*策统一实施。
2、自觉接受公司的监控、检查、考核。
3、增加公司各项制度的贯彻执行。
4、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。
5、每星期一前向总经理提交部门周工作总结
6、每周向公司提交管理处月度报告,每月1日前向总经理做工作汇报。
7、每月1日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评。
8、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报。
9、增加员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范。
10、增加员工正常的生活和工作秩序。
11、增加管理处操作不违背**法律、法规。
12、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密。
13、重大活动安排、重要公务活动和重大**接待安排事前应请示、事后应汇报。
14、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大，且事后作处理分析结果报告。
15、管理处责任人非公司外派、离开岗位一*天以上需经总经理同意，并安排好工作的代行其职权的管理者。
16、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施，并报送总经理。
17、确保责任目标的逐步实现。
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