工作内容
招聘和选拔：负责招聘和选拔员工，包括发布招聘广告、筛选简历、面试、背景调查和录用。
培训和发展：制定和实施员工培训计划，提高员工技能和知识水平，促进员工职业发展。
绩效管理：制定和实施绩效管理制度，评估员工绩效，制定奖惩措施，提高员工绩效和工作质量。
薪酬管理：制定和实施薪酬管理制度，制定薪酬政策和方案，确保员工薪酬合理、公平、透明。
劳动关系管理：处理员工投诉、纠纷和劳动争议，维护良好的劳动关系，促进员工满意度和忠诚度。
人力资源信息管理：建立和维护员工档案，管理员工信息和数据，提供人力资源信息支持和服务。
我们重新设计了教学，精确到每个考点
人力资源管理师发展前景
人力资源总监或高级经理
在公司中担任高级管理职位，负责制定和实施人力资源策略，管理员工招聘、培训、绩效评估和福利等方面的工作。
培训和发展经理
负责设计和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平，促进公司的业务发展。
绩效管理专家
负责设计和实施绩效管理系统，以确保员工的工作表现与公司的目标和战略相一致。
招聘经理
负责招聘和筛选合适的员工，以满足公司的业务需求。
人力资源咨询师
作为独立顾问，为公司提供人力资源管理方面的咨询服务，帮助公司解决人力资源管理方面的问题
课程体系
1
人力资源二级精讲班配套教材： 教材+教辅+内部讲义，课程优势： 全面系统专业技术,5A级名师,真实案例,夯实基础课程内容： 1.企业人力资源规划,2.招聘与配置,3.培训与开发,4.绩效管理,5.薪酬福利管理,6.劳动关系管理，7.基础知识（劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理组织行为、现代人力资源开发管理）
2
人力资源二级密训班。配套教材： 教材+教辅+习题+内部题库+通关系列资料。课程优势： 专属学习计划；专业答疑团队；历年考情分析；保障通过率，课程内容： 1.六大模块答题思路及技巧，2.章节题库-将考题考点细化，3.历年高频考点和新增考点分析，4.着重讲解答题思路以及得高分的答题技巧
3
人力资源中级法务班，配套教材： 《HR眼中的员工和法律关系》，《HR实战经典安全汇编》，《新劳动法律法规汇编》课程优势： 人力资源法务新资讯，教会学员学法、用法、帮助学员掌握考核重点、难点及综合评审技巧课程内容： 1.劳动合同法文件，2.劳动法，3.工资，4.工商，5.社会保险，6.检查监察，7.章节题库，8.案例分析
4
人力资源高级法务班配套教材： 《HR实战全能参考宝典》课程优势： 人力资源法务新资讯，教会学员学法、用法、帮助学员掌握考核重点、难点及综合评审技巧，课程内容： 1.劳动合同法文件，2.劳动法，3.工资，4.工商，5.社会保险，6.检查监察，7.章节题库，8.案例分析 更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 常熟弘智教育 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
