【专业划分】专业科目设置6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。
【报考条件】凡遵纪守法并符合下列条件*一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年；具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；从事建设工程项目施工与管理工作满15年。
| 科目名称 | 考试时间 | 题型题量 | |
| 建设工程法规及相关知识 | 2小时 | 单选60个，多选20个 | 100 |
| 建设工程施工管理 | 3小时 | 单选70个，多选25个 | 120 |
| 专业工程管理与实务 | 3小时 | 单选20个，多选10个，案例分析4个（其中案例题80分） | 120 |
知识延伸
二级建造师施工管理考前核心知识点：动态控制方法
一、项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
二、在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：
1.收集项目目标的实际值;
2.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
三、如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的一步。由于在项目目标动态控制时要进行大量的数据处理。当项目的规模比较大时，数据处理的量就相当可观。
四、纠偏措施类型包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
五、组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
其中，组织措施是重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
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