石家庄长安区哪里有BIM培训哪里好

    2020-05-04发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
  • 上课班制:

    随到随学

  • 授课时间:

    业余时间

  • 授课对象:

    BM学员

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BIM培训

B‌‌IM小知识

BIM的英文全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型化(BIM),是一个完备的信息模型化的过程(英文MODELING是动名词;不是简单的名词“模型”),能够将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便的被工程各参与方使用。
现在BIM软件很多,特色不一,但是由于概念上的误区,导致很多人不清楚,我们千万不要被市场促销手段忽悠了。有号称自己是BIM的其实一点都不BIM,也有从来不说自己是BIM的彻底的BIM软件,也有连什么是BIM都不清楚,但是却是BIM服务供应商。

BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才,如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是奇缺的。

BIM课程
BIM项目管理师 (理论班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM*工程师 (理论班)
教学内容:
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务:
组织学员参加理论和实践培训

BIM工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM项目管理师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM*工程师 (理论 实操班)
教学内容:
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务:
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导

BIM全能实操班
教学内容:
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务:
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享

3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型

知识延伸

工程设计阶段往往对BIM的应用存在一些障碍,比如业主对设计成果的不认可、BIM实施并没有达到预计效果,今天就看看设计阶段BIM应用过程都存在哪些障碍,在实际运用应该如何避免呢?

1) 业主对BIM的需求不明确

目前大多数业主对BIM的了解尚浅,无法提出合理的BIM需求。项目启动前的需求无法明确,不仅在项目实施过程中的范围不清晰,还容易导致所完成的成果达不到业主满意度。业主便会根据完成的成果提出变更要求,这样业主和BIM设计单位陷入不断变更的循环中(如图所示)。

设计阶段BIM应用过程的障碍分析目前情况下,BIM的应用还处于初级阶段,要求业主对BIM提出明确的需求不太现实。这时,作为BIM专业团队,对BIM理解较为深刻,需帮助业主提出较明确的需求,为以后达到业主的满意度,避免后期的不断变更奠定基础。

2)项目启动前的BIM标准不明确

在BIM应用过程中,每个BIM团队应建立适合团队应用的BIM标准,这是由建筑项目多参与方合作的特性所决定的。建筑业尤其需要项目团队之间更好的集成、合作和协同,这样在BIM团队内可提率,避免工作的重复性。

BIM团队内部的标准包括业务标准(招投标标书模板、服务标准、人员配置标准等)、软件应用的标准(软件的类型、版本等)和信息模型的标准(基准设定、模型深度标准、扣减标准、属性设置标准、族的选用标准等),甚至细化到各类管线颜色的设置标准,这些标准的设定有利于BIM团队业务的开展和顺利实施,有助于形成成熟的标准化流程,增强BIM团队的核心竞争力。

3)项目实施过程的问题分析

每个项目都不是由个人完成,而是一个团队合作完成的,在BIM实践过程中会遇到协作过程中出现的问题,如信息模型在整合过程中的错漏较多,而整体模型的质量不达标,就无法在后期中合理地应用。

信息模型出现质量问题的原因主要有以下几点:一,建模前团队中的标准不统一;第二,由于专业的局限性,对二维图纸的理解有误;第三,由于项目时间紧迫,建模过程中出现失误。

为解决以上问题,提高模型的质量,应在团队中建立内部审核机制(如图5所示),增加所出的模型质量满足要求。

模型的审核机制包括自查和模型整合后的审核。自查不仅减少失误,而且基于对自己工作过程的熟识度能尽快修改模型,提率。模型的审核人员好是参与本项目,对本项目有一点的熟识度,且有一定的专业基础,不仅包括软件应用还包括建筑、机电等的专业知识。审核人员对模型审核结束后,应出相关的碰撞检测报告。


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