BIM的好处?
利用计算机强大的功能于事先预防设计上的疏忽，因现今愈来愈复杂的建筑工程，横跨了许多不同的相关领域(如建筑、消防、机电、结构)，各领域都有其专业，在2D的平面图上常会忽略的对象冲突或碰撞之情形，BIM技术都可以解决这些问题。
因应实际工程上的需要，BIM的核心技术为3D可视化的呈现、作业排程分析检核、跨专业、跨阶段、跨时间的整合交付等，就目前导入BIM技术在大众所知的优势主要有以下两点方面:
1.BIM能更加的诠释2D视图拟真度不足的地方:
以2D平面图来表达建筑物，会有许多的人为想法与设计，造成施工人员的误判形成工期延误，造成不必要的损失， BIM的3D信息模型能使图说更加清楚、一目了然。
2.BIM能降低工程信息交流时的损失:
建筑工程横跨多项专业工程，各有各的工程图说，开例会时都会提出来交流、检讨，许多工程是牵一发动全身，会同另一部门时所成的时程浪费可利用BIM来解决，BIM的3D信息模型及其衍生的2D施工图、施工说明文件，都能和BIM的主程序相连一起，变更时能同步调整各项作业，大幅减少错误的产生，另外，BIM平台就是整合工程的协同作业软件，使工程的垂直联系与水平的传递畅行无阻。
BIM技术在项目管理中的应用
BIM建筑信息模型是本世纪初新起的建筑管理新技术，是一种立体化可视性的建筑数据模型，在一些发达**已经在建筑行业广泛运用。BIM技术的特点是对项目进行3D模型信息的描述，包含了完整的工程信息描述，例如设计信息：结构、构件、材料、性能；施工信息：工序、设备、采购、加工、成本、质量、施工进度、人力资源；项目信息：安全、施工管理、项目维护；运营信息：项目应用系统、物业管理等。可实现项目全过程的工程信息管理和建筑生命期的全过程管理。
BIM技术的应用是建筑工程领域继CAD技术应用以来建筑工程设计的一次全新革命。它贯穿于设计、采购、制造、物料、建设、运营、维护、管理等各个环节，采用三维技术可视化的数据模型，使建设、施工各单位可以从项目的设计初期开始到项目竣工运营对项目进行的整体把控，有助于对项目全周期数据做的，提前了解掌握建筑全生命周期的运行情况。
BIM技术对于施工项目管理的优点：设计效果可视化、模型效果可检验、实现四维效果模拟和实时施工监控、完整的建筑信息数据库。
希望能为各位考生提供一点帮助，祝大家备考顺利!1、考试，题目总体难度适中。
考试特点：新，技术实务跟综合能力不分家，也就是学会技术实务，综合能力不看都能应付过关，案例分析书写时间太长，时间不够用。
2、考试，自认为题型明确，根据重点备考，但案例从16年开始，两道主观题变成了2大道多选题，虽节省书写时间，但得分难度提高了。
考试特点：虽然实务综合不分家，但通过题目研究，普遍认为：实务难，综合简单，案例较难。当时*测，实务和综合势必会各有侧重点。
3、考试了，题型已然固定。
考试特点：由于是消防考试第三年(三年一轮回)，用实务卡了大部分学员，有放水嫌疑，实务非常简单。而顺应趋势，综合逐渐从“学通实务，综合也能过”的趋势，演变为“综合以实务为基础，侧重安装检修验收维保的内容”，导致综合较难。案例考试仍然中规中矩，题型及重点固定不变。所以，被称为考消防合适的1年，取得证书比较容易!
4、考试，题型固定不变，但是从出题手法上看有明显区别，据说是出题行家变了。目前成绩未出，根据官方数据，参考报名人数90万人，预计通*还是在2%~3%左右。
考试特点：实务加大了难度，综合也没有降低难度，基本差不多，重点不变，侧重于设施部分检测验收及维护保养。案例题型不变，重点未迁移，但出题手法变化的更灵活，侧重于防火部分的审图识图以及设施部分的灵活运用，法规管理部分还是侧重于61号令。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
知识延伸
一、项目概况
华远·华中心二期项目位于长沙具人气的解放西路，太平街与坡子街交汇处，并临近湘江，遥望风景名胜橘子洲与岳麓山。项目总建筑面积126000平方米，规划地下室4层，商业裙楼5层，高层办公室两栋，在15-17层采用连廊连接，南塔楼建筑总高度为99米，北塔楼建筑总高度为133.5米。给水采用分区系统，竖向分为四个区，高区使用变频供水设备加压供水。排水系统采用污、废水分流，生活污水经室外化粪池处理后排入室外污水管网。采用内排雨水方式。裙楼屋面采用虹吸压力流排放，塔楼屋面采用重力流排放;地下车库入口等部位，由潜水泵加压排放。
二、项目重难点
(1)结构形式复杂多变，多处楼板悬挑或内缩，施工难度较大;
(2)商场及室内净空要求较高、机电的合理化布置较为重要;
(3)大跨度钢结构连廊施工工艺复杂，施工组织协调难度大。
三、BIM技术应用
1前期准备
制定现场BIM实施方案，确定目标与工作流程，针对该项目的特点，制定建模标准，便于模型建立的协同与后期应用的延续性。配备iPad，在现场管理、可视化交底等方面展开应用。
2模型深化
工程管路管线数量庞大、走向错综复杂，尤其在负一层地下室，各专业管路管线堆叠，碰撞繁多，BIM顾问公司提供的设计阶段初级模型共有碰撞796处;而通过BIM团队模型深化，在3D可视化环境下分区分部位确定各专业管路管线的标高和走向，成功解决所有碰撞问题。对比之下，约有127次返工被提前避免。并对成排管线进行公用支吊架设计使现场施工难度降低且美观经济。
3二次砌体预留洞口
精准定位预留洞口，导出CAD局部大样图纸，减少了因预留不准导致的二次返工。
预留洞口1
预留洞口2
管道定位
4可视化交底
完善、深化模型后，对管线数量庞大、走向错综复杂区域进行三维技术交底。对于大型设备的吊装BIM团队专门制作了设备吊装交底工艺视频，在施工之前，召开交底会，详细介绍了施工流程与注意事项。对项目进行统一化管理，实现BIM与现场施工的结合。
5预制加工
在综合模型中，对风管进行分段，根据成品材料的长度来设置管段的优先长度、接口公差等参数，再生成各系统风管分段模型，然后对每段风管进行编号，并导出分段明细表，后结合图纸进行风管的预制加工。
管道分段
管道编号
6施工模拟
通过建模实行模拟施工，对施工难点提前反映，使施工组织计划更加形象精确。绘制物资供应曲线，制定实施计划，确保项目在物资采购方面实现精细化管控、减少浪费，另外利用虚拟施工和实际工程对比，进行施工全过程的动态控制和管理，以达到确保工期、加强过程质量控制的效果。
7项目管理
通过电子化平台，将所有阶段的模型、信息、图纸等上传至统一的电子平台上，为后期的图纸信息管理带来了极大地便利。
四、总结
华远·华中心二期机电项目将BIM技术与平台化管理相结合，在项目施工前期通过模型完善、深化，解决碰撞问题，优化管线走向，节省施工成本约40万元。现场配备ipad，使BIM技术与现场施工无缝连接，让BIM技术能真正意义的应用于现场，服务于施工!
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