一般流程为：根据高精度机电BIM模型，完成CSD综合图纸的制作，根据图纸进行区域划分；然后依据划分区域综合排布情况，编排合理的机电管线施工工序计划；并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件，进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。
通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟，制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果，可以用来验证施工计划的可行性，并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本，提率，节约工期的目的。利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量，BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计，进度计划，技术交底，施工及验收等全过程。
以其精准的三维模型和参数化设计，使得图纸设计修改的效率有了很大的提高，克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本，提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术，随着信息技术的深入发展，基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势，在通过不断的实践，总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
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BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM项目管理师 （理论 实操班）
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BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
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2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
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1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
考BIM的9大理由
1、为升职
一级建造师是一种建筑类考试，是上岗从业证书，建造师是不仅要有理论水平，也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师，升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。
2、为赚钱
工作越来越难找，工作量越来越大，唯有工资*策迟迟不调，只有考点证书来发财，而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用：建筑工程 (2.8-3万/年)， 机电工程 (3万/年)，市政公用 (4-4.5万/年)，公路工程 (2.8万/年)，铁路工程 (2.8-3万)，水利水电 (2.8-3万/年)，港口与航道 (4万/年)，通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。
3、为跳槽
新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取一级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！
4、为获取知识
新版资质标准实施，建造师需求增加，很多时候工作中也会用到管理和实务的知识，多学习知识能带给你很多意外的惊喜。
5、为树立榜样
考个证书，给他人树立良好的榜样，让自己在行业内闪闪发光。
6、为提高能力
相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业？多读书，不断提高自己的专业能力，总是好的。
7、为消遣
时间多？没事干？那就继续学习，***策不断更新，建设技术不断进步，学习应该是我们终身的事业！
8、为竞争
人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。
知识延伸
BIM是建筑业的一场革命，给建筑业带了全新的建筑理念和技术，那么BIM为建筑企业创造了哪些价值？**BIM培训网的小编跟大家聊聊这个话题。
1、及时准确提供基础数据。传统的工程量是依靠人工根据图纸进行测量统计，不仅需要消耗大量人工，而且比较容易出现手工计算带来的差错。而现在有了BIM预算建模，土建、钢筋及安装各专业可以完成建模，BIM模型中包涵了所有构件的工程量及构件信息，形成一个富含工程信息的数据库，可以及时地提供工程管理需要的工程量基础数据，对其工程量基础数据进行套清单及定额处理，即可做出一份完整的工程造价书，为施工总成本控制及项目决策提供依据。
2、碰撞检查。碰撞检查是指利用BIM技术提前预警工程中各不同专业（结构、暖通、消防、给排水、电气桥架等）在空间上的碰撞冲突。将建立好的各专业模型，导入该公司BIM集成应用平台（Lu-BanBIMWorks）云功能计算自动查找工程中的碰撞点，可以输出每处碰撞点的三维图形、碰撞位置、碰撞管线和设备名称以及对应图纸位置，可以避免因图纸碰撞带来的工期延误与返工损失。
3、虚拟施工指导。虚拟施工即通过BIM模型三维可视化功能，提前发现施工难点，吃透技术难题，利用三维模型更加直观，施工前对施工班组进行虚拟施工交底，避免了传统CAD图纸理解错误造成的施工返工及材料浪费；同时建立好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，借助3DMAX动画渲染，大大地提高三维渲染效果的精度和效率，给人以真实感和直接的视觉冲击，在动画中展示项目施工工艺及特色施工技术，给业主直接的宣传介绍，在招投标中作为技术标，提高了中标几率。
4、精确计划主材、减少成本浪费。传统施工管理易出现的问题包括：①根据班组计算得到的过程中计划工程量制定采购计划，责权颠倒；②施工过程中无法及时、准确获取拆分工程实物量，无法实现过程管控；③施工中材料领取经验主义盛行等。基于BIM技术的4D关联数据库，可以实现：①准确地获得过程中工程基础数据拆分实物量；②随时为采购计划的制定提供及时准确的数据支撑；③随时为限额领料提供及时准确的数据支撑；④为飞单等现场管理情况提供审核基础。
5、阶段性成本分析。传统的项目成本管理，往往都是在项目初期及完工后做总的成本分析，过程中缺乏数据去支撑项目成本管控；而通过BIM技
术的实施，在项目施工过程中，可进行阶段性成本分析，在施工中即时了解工程动态成本状况、盈利与亏损情况，为项目及公司的决策提供数据支撑。
6、总部对项目部的管控与支持。由于建筑工程的复杂性和项目数据的海量性，缺乏有效的信息技术手段，项目部的信息与经验全部集中在项目的员工手中，项目管理的水平完全取决于项目经理与从业员工的经验与能力，还属于凭经验、拍脑袋的粗放式管理；而企业总部、项目部之间信息严重不对称，企业总部面临巨大管控风险。而BIM技术为建筑企业带来了重要的项目管理支撑平台———一个可以随时随地访问到的新、准确、完整、可靠的7D结构化工程基础数据库。总部也可以及时准确地获得项目数据，有效提升对项目部的支持与管控能力。
由此可见，BIM为建筑企业创造了哪些价值是不言而喻，从这些价值点来看，BIM在我国建筑业的发展前景是不可估量的。
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