一般流程为：根据高精度机电BIM模型，完成CSD综合图纸的制作，根据图纸进行区域划分；然后依据划分区域综合排布情况，编排合理的机电管线施工工序计划；并将编制好的机电管线施工工序计划导入Navisworks软件，进行4D工期计划的制作。施工工序模拟视频用作指导复杂部位的机电管线施工。
通过相关BIM软件在电脑上将机电管线、机电设备施工工序、施工进度计划加以模拟，制定合理的工序、施工进度计划。根据施工工序模拟结果，可以用来验证施工计划的可行性，并依据可行性计划合理安排人工、机械、材料。起到减少成本，提率，节约工期的目的。利用BIM技术能有效的提高机电安装的生产效率和工程质量，BIM技术的实施在施工过程中贯穿了深化设计，进度计划，技术交底，施工及验收等全过程。
以其精准的三维模型和参数化设计，使得图纸设计修改的效率有了很大的提高，克服了传统施工设计的难题。从施工及管理过程中达到施工节约成本，提高工程品质。BIM技术作为一项新兴的技术，随着信息技术的深入发展，基于BIM技术的施工技术也将成为机电施工的一大趋势，在通过不断的实践，总结经验教训以促进施工技术的进步和发展。
BIM的工作前景
一类是BIM的实施人才，如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，学会用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是奇缺的。
BIM课程
BIM项目管理师 （理论班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操理论
BIM项目管理
BIM案例分析
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM*工程师 （理论班）
教学内容：
BIM项目管理
BIM案例分析
项目作品策划
bao障服务：
组织学员参加理论和实践培训
BIM工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论
BIM实操技术
建筑与结构建模
机电设备安装建模
BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM项目管理师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM*工程师 （理论 实操班）
教学内容：
BIM项目管理 BIM案例分析 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 项目作品策划
bao障服务：
1、组织学员参加理论和实践培训
2、提供建模软件模拟训练
3、操作软件安装与指导
BIM全能实操班
教学内容：
建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 实操案例、管理平台
bao障服务：
1、操作软件安装与指导
2、题库免费共享
3、小别墅、地下车库、钢筋算量模型
考BIM的9大理由
1、为升职
一级建造师是一种建筑类考试，是上岗从业证书，建造师是不仅要有理论水平，也要有丰富的实战经验和较强组织能力的复合型人员。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任大中小型建设工程项目施工的项目经理，从事其他施工活动的管理。拿到一级建造师，升职之路能够迅速迈向新一个台阶新境界。
2、为赚钱
工作越来越难找，工作量越来越大，唯有工资*策迟迟不调，只有考点证书来发财，而一级建造师有着广阔的发展方向和丰厚的收入回报。一级建造师等值费用：建筑工程 (2.8-3万/年)， 机电工程 (3万/年)，市政公用 (4-4.5万/年)，公路工程 (2.8万/年)，铁路工程 (2.8-3万)，水利水电 (2.8-3万/年)，港口与航道 (4万/年)，通信与广电 (2.7-3万/年)。各地情况不同会稍有不同。
3、为跳槽
新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取一级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！
4、为获取知识
新版资质标准实施，建造师需求增加，很多时候工作中也会用到管理和实务的知识，多学习知识能带给你很多意外的惊喜。
5、为树立榜样
考个证书，给他人树立良好的榜样，让自己在行业内闪闪发光。
6、为提高能力
相关部门将出台*策大力发展建筑产业现代化建设。学历低、没经验、怎么去高大上的企业？多读书，不断提高自己的专业能力，总是好的。
7、为消遣
时间多？没事干？那就继续学习，***策不断更新，建设技术不断进步，学习应该是我们终身的事业！
8、为竞争
人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。
知识延伸
近些年，从中央到地方关于BIM的推动*策不断加强，我国也进入了一个BIM高速发展的阶段，虽然过程曲折，但总是向前迈进的，今天咱们就聊聊推进BIM发展的建议以及该注意什么问题?
一、应以实际案例累积应用经验与发现问题
汇整已执行过【BIM案例】经验是一持续不断的学习方法，通过分析实务个案，以调整为单位可以使用的信息，经由学习其地方政*的经验，逐步建立适用于本单位的流程与方法。
二、应成立专责的推广或应用单位
从中央到地方应有一专责单位来推广或应用 BIM 技术，并规划 BIM 推动的目标及编列相关预算等，建议尚未推动的单位可藉由其他城市或地区府成功经验做为自身发展的基础。
三、应让外部行家参与
由于【BIM】属于新的技术，在导入工程项目的初期势必会面临许多问题，而机关或厂商在执行 BIM 的业务时，若能多面向的广邀不同行家学者参与，以不同角度来探讨 BIM 导入工程项目的可行性，必能对项目本身有一定助益。
四、应执行更有系统的教育训练
由于我国多地导入 BIM 技术尚属起步阶段， 相关承办同仁在对 BIM 技术尚未了解同时，即要开始办理相关采购流程。若各地方相关部门能对各承办同仁能有系统化的教育训练，包括契约模板的拟定、预算编列、验收标准等，以减少后续执行面的问题发生。
五、各单位成果的呈现与分享可以加强
目前我国多部门与单位对于 BIM 技术了解程度并不高，导致在执行过程中常有信息不足或少有参考的案例，若各单位的成果能相互学习及分享，势必提升机关执行人员的对于 BIM 技术的了解。
六、各单位相互学习的强度可再加强
由于各单位所承揽工程项目的类型并不相同，其导入 BIM 技术势必将产生不同的问题，若能相互学习， 除能减少学习的成本外，亦能提升机关整体的行政效率。
七、应邀请利害关系人参与
由于工程项目导入 BIM 技术所涵盖的层面及人员相当广泛，所谓 BIM 利害关系人系只从机关单位承办同仁、建筑师、工程师、信息人员等，所有利害关系人应参与运用，以对项目本身有其了解及帮助。
八、应订定明确的短中长期目标
由于各机关在工程项目所扮演的角色皆不同，中央相关单位应订定较上位的*策计划，以供各县市政*有所遵循。而地方政*会因各地方的条件不同，应分别订定明确的短中长期目标。
更多培训课程，学习资讯，课程优惠等学校信息，请进入 唐山丰南区bim培训丰润区bim培训曹妃甸区bim培训 网站详细了解，免费咨询电话：400-998-6158
