产品经理创造企业核心价值
达内携手互联网公司，制定产品经理培养方案
1.产品思维：需求阶段的分析推理；设计阶段的流程判定；开发阶段的优先级；上线后的数据反馈、迭代能力。
2.AI/VR进阶：专设的AI、VR、AR产品课程，紧贴时下科技热点，引领未来趋势，成就紧。
3.数据分析：漏斗分析、SWOT分析，通过数据指标体系，进行数据分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。
4.迭代更新：带你打造多形态（APP/WEB/SDK），多领域（VR、人工智能、社交、游戏等）的4-6款商业产品。
5.统筹资源：真正调动资源、实现目的。通过沟通、维护协作、协调流程，让产品稳步合理地迭代。
6.产品全栈：独立负责产品，产品定位、业务模式、核心逻辑和商业模型，整体规划产品，跟进落实产品规划。
搭建互联网产品思维，掌握产品核心秘密
1.需求分析&产品体验：用户体验设计与产品关系、用户体验模型、结构化矩阵透析、框架层结构设计、技术通识、PRD产品需求文档透析
2.交互设计&产品定义：产品流程设计、交互说明文档、产品原型设计、动态交互设计、WEB产品实战、APP产品实战
3.产品运营&数据分析：用户拉新转化、用户留存、用户需求分析、数据挖掘、数据解读、推广策略
4.统筹规划&管理素养：项目时间管理、生命周期管理、产品开发与迭代、团队沟通与协作、管理素养、面试是一场修行
达内产品经理课程，设置多元化班型，满足不同人群的需求
一、基础班（全日制、周末制）：应届生/转行从业者
二、辅导班（全日制、周末制）：产品助理/专员
三、定向班（全日制、周末制）：技能提升
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