新入职员工职业化培训
注:此课程内容由深圳五月花形象礼仪专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。(欢迎电询:18929371081)
课程背景:
曾经困扰家长们的80后和90后教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在80和90后身上,似乎己不再适用。如何让刚走出校园的80后90后从好学生到好员工,在试用期的100天迅速融入企业,并在各自岗位上发挥应用的作用,便是企业管理者和HR从业者需要思考并总结出一套行之有效的、科学的培训方法和流程。
同样,对于刚走出校园跨入职场的80后90后新人或者经过职场历练3-5年后,从一家企业到另一家企业的新员工来说,在其刚入职的前100天,要以怎么的“职业心态”去展示自我的职业面貌,保持怎样的行为表现以符合岗位规范,以及怎样发展、完善自我的技能终实现自我管理等的问题都是倍受关心的热门话题。
课程收益:
1、使学员清楚的知道什么样的人才是企业真正需要的人才;
2、使职场人士认识到职业化是个人工作价值倍增的核心;
3、掌握职业化塑造的具体四个步骤;
4、“你的形象价值百万”——使受训学员学会如何塑造自我职业形象;
5、帮助学习掌握职业生涯规划的要点和技巧,终通过职业化塑造走向职场成功。
授课对象:企业新进员工、应届毕业生
课程大纲:
开场:
1、手势操练习——调动学员积极性;
2、课前建立学习小组,制定学习目标及课堂规则,积分制PK。
引言:企业真正需要的人才是怎样
一、企业对人才的要求是——“德才兼备”和“内外兼修”
二、《哈佛商业评论》评出的9条职业人应遵循职业道德
三、企业及企业家 “人才面面观”
一讲:人才是怎样炼成的——关于职业化的概述
一、什么是职业化?
二、企业和员工为什么需要职业化?
三、优势富集效应与恶富集效应
四、员工自我成长的四个阶段
1、自我约束阶段
2、自我管理阶段
3、自我激励阶段
4、自我学习阶段
五、新员工职业思维的“六个化”
六、新员工职业化四个步骤
小测试:你的“职业化”程度有多高?
总结:职业化四个层次的好处
第二讲:一步:入职的5种心态
一、心态*一:积极主动
1、职业成功的两个维度
2、积极主动的三种特征
3、积极主动的四个方面
二、心态之二:责任意识
1、责任的含义
2、如何提升责任意识
3、责任意识的一二三原则
三、心态之三:感恩付出
1、什么是“感恩付出”
2、为什么要“感恩付出”
3、如何做到“感恩付出”
四、心态之四:空杯学习
1、什么是“空杯”
2、“空杯”的含义
3、如何做到“空杯”
4、学习的4个层次
5、学习常见的3个误区
五、心态之五:老板思维
1、什么是“老板思维”
2、老板思维与员工思维不同之处
3、如何培养“老板思维”
第三讲:第二步:新员工应遵循的行为规范
一、行为*一:接打电话的礼仪规范
1、接听电话的礼仪
2、接电话的流程
3、代接电话的要点
4、电话沟通的“三不说”
二、行为之二:职业着装要求
1、女士职业着装要领
2、女装五“不”规程
3、男士职业着装要领
4、仪容仪表的其他要求
三、行为之三:商务礼仪
1、介绍的顺序
2、握手、递名片礼仪
3、乘车、电梯、座次礼仪
4、指引礼仪
5、奉茶礼仪
四、行为之四:宴席礼仪
1、点菜
2、敬酒
3、离席
五、行为之五:职场行为的关键
第四讲:第三步:新员工应掌握的职场技能
一、职场沟通与协作
1、沟通的本质
2、沟通的层次
3、“说”的技巧
4、“听”的技巧
5、向上沟通要点
6、对外沟通要点
7、跨部门沟通要点
总结:职场沟通的原则
8、职场10句金语
二、压力与情绪调控
1、压力的负面作用
2、压力的来源
小测试:你的职场压力有多大?
3、压力的正面作用
4、情绪管理方法
第五讲:第四步:新员工自我管理与提升
一、个人职业品*塑造
1、树立高尚的目标
2、实现个人价值的两个基点
3、如何保持工作激情
4、如何塑造个人职业品*
二、职业生涯设计
1、职业生涯规划的定义
2、职业规划要考虑的五大因素
3、职业生涯规划四步曲
4、职业生涯诊断
5、职业生涯实施管理
课堂练习:给自己制订一份职业生涯规划
三、目标管理
1、目标管理的定义
2、目标设立的SMART原则
3、目标管理的工作流程
四、执行
1、认识执行力
2、执行力的障碍
3、执行力的准则
4、接收任务的三个关键
5、委派任务的标准步骤
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