上海奉贤会计实操培训哪好
是一家注重“真账实操为主、理论相辅”，培养实用型会计人才的机构，不同于一般会计培训机构 “千篇一律的照读书本上的概念，应付考证而学。”，专注于能让缺少经验的财会人员有针对性的，系统性的，实际性的财税学习和提供实操，短时间胜任企业的全盘账务处理和报税处理。能通俗易懂的熟练操作财务软件。
问： 1;来会计培训位置中心、方便吗？答：交通方便、 位置中心，在公明**银行4楼。
2:我没有学过会计行吗？答：基础薄弱都可以。
3:究竟学哪些课程？答：学各种企业一般纳税人和小规模纳税人的全盘账务处理，财务软件实操，纳税申报，报税处理，计算进项、销项税额，税负的核算。
4:学多久可以学会，能帮我推荐工作吗？答：每天坚持上课，2个月学会，包推荐工作！
5:我是上班族与学习有没有冲突？答：没冲突，随到随学，。
6:学会了我可以胜任会计的哪些工作？答：学会了可以胜任整个财务部的工作，等于中小企业的会计主管。
●培训方法：1、 摆脱传统教学模式，每位学员一台电脑，根据自身基础情况，由经验丰富的会计师一对一讲解
2、 没有时间限制，随到随学，。（一年之内免费复学）
3、 学员根据自身的基础及熟练程度，可自行选择循环做几家甚至十几家企业的账，直到熟练为止。
4、 学员也可根据自身的需要，学习多个行业的账务处理流程5、 带学员去国税，地税，工商，银行熟悉办事流程，实地政务实操
●培训收益：（的学员我们优先推荐工作，或留用本公司工作）
1、我们可以让学员在短期内（2-3周）掌握3-5年的实际工作经验. 学会后能独立胜任全盘会计工作, 为自已增加升职*机会。
2、授课后终身免费提供电话、QQ、微信辅导，并享受终身的财税知识免费咨询和指导服务，长期帮助学员解决会计工作中遇到的疑难问题。学员也可以直接把自己公司的账务资料带到我公司，请老师协助指导。
3、个人魅力提升及会计专业面试技巧训练，让你的气质从此在面试的人群中脱颖而出，鹤立鸡群。
只做真账实操，让你学有所值！学不会一年免费复学!除上述培训外，本公司还有以下培训课程！
针对不同情况、不同需求的学员开设了多种组合式套班，从刚踏入会计的会计基础知识，再到实际上岗做账、报税实操课程，再到财务、税务筹划与各大热门行业核算特点。着重讲解会计现实中遇到的各种疑难问题与解决之道。让学员理论实战双丰收。
会计实操做账培训：出纳工作实训，会计实务手工做账，财务作账(财务金蝶用友)网上报税。
企业实务做账流程，财务，网上报税。小规模企业做账流程，一般纳税人企业做账流程。
培训特色：
老会计手把手教学，及时的疑难问题解析通道，可以 解答工作、学习中的问题。
学校实务培训，案例真。来源自身代帐企业的真实案例，老会计手把手教您做会计。
所有课程班别，车轮型开课!月月有新班!针对基础薄弱教学!包!通*!线上(面授)+线下(网校录播)教学;网校录播课可做课前预习和课后复习，教学突出。一次没过，可再次免费学习~考考证为止~
开设班别：
一、会计基础班：
1、适合对象：无会计基础学员，一切有志于从事会计工作人士。
2、学习内容：《会计基础》
二、会计初级职称：
1、无会计基础的可以从会计基础班起；
2、学习课程《经济法基础》、《初级会计实务》；
3、课程为面授课；开有晚班和周日班上课。
三、会计中级职培训班：
1、报考要求大专或本科学历，
2、学习课程《经济法》、《财务管理》、《中级会计实务》；
3、课程为面授课；每周安排三到五次课左右；
4、循环开班，一次报名，上期未过，下期免费再学，
另外开设有会计真账和金蝶电脑账，欢迎大家前来报名学习！
1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍
这支队伍既要有现代企业的管理观念，又要有现代企业管理的知识，还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路，激励财务人员参与全过程的经营管理，进行全过程的经济监督，开展全过程的经济服务，把财务管理渗透到企业经营的全全过程。
2.以预算为为主体牵头，实行全面预算管理
资源配置将变得复杂化，管理功能多样，只有实行全面预算管理，才能实施有效控制，其主要工作是：一，编制企业经营预算;第二，进行有条不紊的预算管理，包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;第三，搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制，避免浪费和损失，增产节约、增收节支，确保企业经济效益的实现。
3.进行资本金的管理，确保资本的保值增值
现代企业的国有资产，是我国社会生产力发展的物质基础，在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地增加企业所有者的权益，使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要增加和发挥投资项目的佳效益，确保资本的保值增值。在考核企业资本金保值增值的内容上，一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润四个部分，资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。
如何加强企业财务管理
4.进行资金管理，提高资金使用效率
资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍。以资金管理为中心，加强资金管理，加速资金运转，提高资金的增值能力，利用效果，是市场经济对现代企业经营活动的客观要求。
5.以管理会计为基础，参与企业的经营决策
管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统。现代企业的经营思路不仅在于眼前利益，而且着眼于企业长远规划和战略思考。财务管理要以管理会计为基础，建立会计核算体系，以正确反映企业理财情况和经营成果。
6.进行成本费用控制，提高企业经济效益
成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。它是增加目标成本和成本费用计划实现的重要措施;是增加成本费用核算真实准确的必要条件;是促进降低成本费用的有效途径。
7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系
在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门*须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
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