上海虹口区天猫运营培训班哪里有

1.1.1了解爆款的意义
1.1.2分析行业大环境及行业爆款特征
1.1.3根据爆款生命周期制订执行计划
1.1.4物力、资金、人力准备

1.2.1质量筛选（增加性价比）
1.2.2价格策略（大众化、平民化）
1.2.3利润增加（增加费用空间）
1.2.4库存增加
1.2.5和其它商品的关联购买度
1.2.6起点销售量、起点定价准备

1.3.1购买记录
1.3.2评价记录
1.3.3 卖点及亮点展示
1.3.4其它页面细节准备
1.3.5丰满文字描述
1.3.6图片诉求的把握
1.3.7设计合理的页面结构

1.4.1关联商品准备
1.4.2整店转化率的增加

1.5.1提前信息告知（信息预热）
1.5.2优惠活动的执行
1.5.3基础销量、评价的打造
1.5.4外部自然流量引入
1.5.5直通车倾向引导的基础技巧
1.5.6淘宝客
1.5.7论坛和帮派（体验营销）
1.5.8钻展、卖霸等（硬广支持）
1.5.9参加各种淘宝活动

1.6.1了解相关数据
1.6.2分析数据，根据数据改变行动方案

2.1.1内页的商品标题
2.1.2内页的商品基本属性部分
2.1.3内页的详细文案和对内页美工设计的要求

2.2.1商品的标签存在的问题
2.2.2内页的文案逻辑性问题
2.2.3一产品为中心的问题
2.2.4只讲商品好处的文案
2.2.5内页文案不懂营销和促销

2.2.6文案不懂商业基本合约的问题
2.2.7文案不懂淘宝规则的问题
2.3内页文案编写6招制胜法
2.3.1内页文案编写遵循符合商品营销的5大环节
2.3.2内页写作的10个逻辑关系
2.3.3以客户为中心的内页文案撰写
2.3.4文案中要注意产品使用价值和非使用价值并重
2.3.5文案写作既要写出商品给消费者带来的好处，更要挖出痛苦
2.3.6成交一切是因为爱的营销理念

3.2促销的原则
3.3促销方案
3.4促销效果的评定

4.1.1什么是钻石展位
4.1.2钻石展位的规则
4.1.3钻石展位的操作流程
4.1.4钻石展位的位置
4.2钻石展位的作用和效果评估

4.3.1营销规划
4.3.2广告资源
4.3.3店铺准备
4.3.4团队准备
4.3.5定向
4.3.6影响钻石展位点击效果的三大因素

5.1.1淘金币的定义
5.1.2淘金币的定义
5.1.3淘金币的人口和数据
5.1.5淘金币的报名条件
5.1.6上架审核要点

5.3.1活动形式
5.3.2运作重点

6.1.1聚划算的定义
6.1.2聚划算人口
6.1.3关于聚划算
6.1.4团购宝贝是怎样炼成的
6.1.5正确认识聚划算

6.2.1品*曝光
6.2.2流量销量
6.2.3成长
6.2.4市场调研
6.2.5组合营销

6.3.1运作原则
6.3.2运作重点

6.4.1活动策划
6.4.2活动准备
6.4.3宣传与执行
6.4.4营销效果

7.1.1淘女郎的由来
7.1.2淘女郎的定义
7.1.3淘女郎的人口
7.1.4淘女郎平台的流量分析

7.2.1免费的资源展示位
7.2.2卖家签署后完成的店铺
7.2.3直接导购进入单品界面
7.2.4口碑效应
7.2.5稳定的受众人群

7.3.1淘女郎的选择
7.3.2预约签署
7.3.3宣传展示
7.3.4效果评估

7.4.1淘女郎平台“麻豆”——大J小V
7.4.2依纷店铺

8.1.1免费试用的定义
8.1.2试用模式介绍
8.1.3试用中心人口
8.1.4试用中心数据

8.2.1打造爆款
8.2.2连带销售
8.2.3客户资源
8.2.4口碑效应
8.2.5二次营销

8.3.1报名条件
8.3.2产品选择
8.3.3试用模式选择
8.3.4基础工作
8.3.5关联营销
8.3.6页面设计

8.4.1提前预热推广
8.4.2优惠活动的执行
8.4.3外部基础流量引入
8.4.4店内页面引导、客服接待引导
8.4.5钻展等硬广支持
8.4.6淘宝客、天天特价

8.5.1试用报告及相关数据收集
8.5.2分析数据、总结经验，针对个群体开展第二步方案
8.5.3建立会员机制。组建相应的会员群等

9.2 SNS营销基础
9.3 SNS营销攻略
9.4 SNS的发展趋势

10.1.1什么是淘宝客推广
10.1.2谁是淘宝客
10.1.3淘宝客的优势
10.1.4淘宝客与卖家和买家的关系
10.1.5关于佣金
10.1.6其它问题
10.1.7如何进入淘宝客

10.2.1卖家认为淘宝客带来的流量太小
10.2.2不知道淘宝客的威力
10.2.3其它几个不重视的原因

10.3.1加入淘宝客的条件
10.3.2加入淘宝客的步骤
10.3.3主推商品及类目佣金的设置流程

10.5如何做淘宝客推广
10.5.1关于卖家的心态调整
10.5.2如何招募淘宝客
10.5.3淘宝客的管理和服务

11.1.1代销
11.1.2经销
11.1.3分销平台KA客户的标准

11.2.1基础设置
11.2.2产品管理
11.2.3采购管理
11.2.4分销商管理

12.7.1从财务的角度看数据（静态数据）
12.7.2从财务市场发展角度看数据（动态数据）

12.7.3从运营专员角度看数据
12.7.4提升用户客单价以及黏度
12.7.5如何优化推广
12.7.6从品*经理角度看数据