财务会计的具体表现有哪些

财务会计的具体表现

会计与财务是既有联系又有区别的两项工作，两者的工作对象都是企、事业单位经济活动过程中的资金运动。会计重在核算与控制，其核心工作是核算；财务重在资金的筹划与管理，其核心工作是筹划。具体表现在以下几个方面：

(1）资金筹划的核心是资金筹措计划，制定计划的关键又在于资金的预测与决策。在预测与决策中，财务会计提供了绝大部分对财务资料和信息，管理会计利用这些信息资料，通过预测分析、决策分析等方法为高管理当局提供各种备选决策方案，高管理当局在各种备选决策方案中进行选择，终作出决策，财务管理部门根据决策方案制定具体实施计划。可见，会计（包括财务会计和管理会计）是终决策和制定财务计划的支持系统，是财务管理的基础。

(2）资金筹划的另一项工作还在于资金筹措计划的落实，即实施资金筹措。按照内部牵制制度的要求，每一项资金的筹措都要经过申请、批准、筹措、收款、记录、复核等六个控制环节。申请应由财务管理部门根据计划向高管理当局提出方案，批准后，由财务管理部门具体负责筹措，会计部门负责收款、记录和复核，这样资金筹措权责划分就很清楚，当业务处理偏离既定方针和目标时，能及时发现并予以纠正。会计与财务同为不可缺少的控制环节。

(3）从资金运动过程看，财务活动的具体工作主要是由财务管理部门及业务部门来执行的，但是，会计又是必不可少的重要环节，会计主要通过对财务活动的计算、记录、差异分析、责任控制并不断反馈信息等方式来实施管理的。

(4）从资金运动结果看，会计通过对财务活动结果加以计量、记录、考核等，进而为财务筹划提供依据。

(5)在划分财务与会计的理论中，有两个基础理论问题：其一，核算是不是管理职能问题。“核”具有核对、稽查、考核之意，“算”具有计量、计算、记录之意，“核算”还具有报告之功能，核算从来就不仅仅是单纯地提供信息资料，本身就是管理职能；其二，控制是多方面的，也是多种多样的，会计控制仅仅是诸多控制功能的一种，不能认为有了会计控制就可以代替甚至取消财务控制，同样也不能认为有了财务控制，会计就不具有控制职能。

(6)从西方管理理论看，一般都把会计与财务区分，如“古典管理理论”学派的代表人物法国的法约尔（Henri Fayol）认为“经营有六项基本职能，管理职能只是其中的一项，其他五项为技术职能、营业职能、财务职能、安全职能和会计职能。”又如以美国管理学家卢瑟 ·古利克（Luther Gulick)为代表的“管理七职能论”认为，管理具有七项职能，包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算，其中预算又包括财务计划、会计、控制等。不难看出，在这些管理理论中，一般都把会计和财务作为两项职能。

(7）从西方财务与会计管理体制上看，在美国财务与会计两者截然分开，而在日本则合并为财务会计，究其原因在于*宏观管理体制不同，日本*小，*宏观经济管理的深度和广度都高于美国；美国则资产私有化程度高于日本，市场高度自由化，*宏观经济管理较松散。我国在高度集中的计划经济管理体制下，财务与会计难以区分就在于*既是行政管理机关又是资产所有者的代表。现在我国实行社会主义市场经济，逐步推行产权明确的现代企业制度，企业财务与会计分管也势在必行，企业财务不再是*财政附属物，将企业财务改为“理财”学，作为经营管理学科的另一分支是可行的。

(8）随着会计电算化水平的普及与提高，不少人认为财务管理一旦从会计管理中分离出去，会计管理就没有多少事情可管了。会计管理有其固有的工作内容和范围，财务管理不可能取代会计管理，本书的其他章节将详细分析说明会计管理的工作内容及范围。要深入理解、把握会计的本质，还*深刻理解和把握会计职能、会计属性、会计目标和会计对象等一系列基本理论问题。