北京怀柔区二级BIM建模师培训哪个地方有

BIM证书分类：

1)一级BIM建模师

2)二级BIM*建模师(区分专业)

3)三级BIM应用设计师(区分专业基础之上偏重模型的具体分析)

学历要求：

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件：

1)BIM技能一级(具备以下条件之*者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

考试时间：

每年的6月和12月，一年两次

【教学内容】：
基础*备
深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
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着重打造以能力为中心的教研团队，兼具应试能力与授课能力；
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求，定点定向优化升级；
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知识延伸

从我国企业应用BIM情况来看，大多数还是那些大型的建筑企业，如中建、中交、中铁等等，似乎BIM就是为他们准备的。中小企业就不能用BIM了吗?我的答案是否定的。那为什么他们不用呢?笔者就与各位探讨一下中小企业应用BIM的障碍。

一、资金投入能力(或成本支付能力)

目前国内中小企业对于BIM的发展与趋势认可程度不比大公司差，但是与大公司相比的是差就是钱。因为BIM的应用尤其是初级阶段对于资金的投入量以及各类成本支出都是有很高的要求的。基于BIM软件的特性，传统CAD配置应经不能满足设计需要，所要更换硬件。既然要用BIM就得买几套软件，对于少则几万，多则几十万，动辄上百万的价格，让很多中小企业望而却步。再加之，软硬件都有了，没人会用也不行，还得安排人员培训，培训费用不说，就是对于人员离岗影响效益所付出的成本，也是中小企业特别在乎的地方。

二、领导层认可度的问题

对于BIM的认可，大企业也好，中小企业也罢，都有认可度的问题。以中小企业而言，领导在思想上保守的居多(本人所接触的企业)，往往想守住传统的盈利模式，不想进行大面积改革，对于BIM应用也是可有可无，看情况而定。经常是畏首畏尾，不敢尝试。即便应用了，也不能增加持之以恒，经常是虎头蛇尾，半途而废。

三、承接项目特点

一般中小企业所承接的项目要么比较简单，结构也不复杂，BIM应用效果不明显。要么就是专业分包，比如机电模块、土建等等，因为项目特点所限，再加之我国的建筑行情，很难让他们有时间、有精力把BIM融入其中，仍是以传统模式去操作，错过了BIM实践的机会。

四、人员培训支持不足

之前笔者说过，要想中小企业应用好BIM，*进行人员培训，光靠自学是很难的。大型企业就意识到了这点，经常的组织内部人员进行BIM培训。而中小企业对于此点做的相对较差，往往是手下人认识到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排内部培训，也不外派去学习，依靠员工自己的能力自学，这点是很难成功的。其次，有些企业安排人员学习了，但是领导操之过急，想在项目上应用之后就能得到效果，往往是大相径庭，于是乎就认为BIM不行，学了也没用，仍旧使用老一套的工作模式，半途而废了。

五、担心人才流失

很多中小企业不进行BIM培训的原因，有一部分是担心人才的流失。怕教会了徒弟饿死了师傅。其实关于这点任何企业都存在，问题是如何寻找平衡点。中小企业如果想应用BIM就得有相关的人才，这些人才可以外聘也可以自己培养，如果担心自己培养的人才学会了就跳槽，而放弃学习BIM的机会，这与因噎而废食是一样的，往往不可取。

综上所述，中小企业应用BIM的障碍就与各位聊这么多。在笔者看来，中小企业应用BIM也是迫在眉睫了，BIM是行业的趋势和走向，这点谁都清楚，所以中小企业应该抛弃传统的顾虑，积极寻找办法，从企业内部到外部找寻与BIM的切合点，将其引入企业当中，提升竞争力才是王道。