北京怀柔区哪里有BIM培训机构

BIM应用工程师：

技能一：实操基础差学会建造建筑、结构等模型，使用相应践行模拟检查，动画演示，并出图安装指导

技能二：应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三：建立并项目BIM团队，负责设计的*，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。　　

培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训

培训特色：

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者，可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队，面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节，授课突出重点、难点,紧扣考点。

知识延伸

该如何认识BIM?关于这个问题笔者很难回答。因为没人眼中的BIM是不一样的，有一百个人就有一百个BIM。大家都是从自身的工作、经验、资历、专业等不同角度去理解与认识BIM，笔者就从我的角度跟大家俩聊这个话题。

一、可视化

笔者认为BIM可视化一直是其较为显著的特点之*。传统的2D图纸对于可视化的表现基本停留在点线面以及符号等等二维空间中，BIM的可视化可以用门、窗、梁、天花板等现实中的建筑构件来表达，通过BIM模型将设计意图的表达，施工作业准确的传递，运维维护明晰的管理。除此之外，BIM的可视化也不简单就是把2D图纸转变为3D模型，不仅可以通过模型的360度旋转来观察项目的整体及各个部位，还可以将传统中错漏碰缺之处暴露于无形，建筑性能展现在众人面前，施工中的工序、工法，重点环节，现场布置等展示给项目参与各方，让大家对项目有统一的认识与了解。

二、信息载体

过去是通过2D图纸对于建筑信息进行承载，但是因为媒介及工具能力有限，在信息存储量方面大大受限，再加上老旧的工作模式，导致信息断层、流失甚至逆流现象，比比皆是。现在这些问题都可以通过BIM进行改善。因为BIM可以作用于建筑全生命周期，就注定了其*在多种工具相互配合之下才能够发挥全部效能，无形中扩大了信息容量。企业可以通过建立BIM数据库及平台，在设计阶段就进行数据信息的收集，施工阶段的采集以及运维阶段的集成和整合，通过一个完整的BIM模型将各类数据信息纳入其中。并且通过数据库或者平台，还可以企业所有的项目模型及数据信息进行存储，搭建企业级的数据库，通过汇总、参照及对比制定自身的BIM标准，提供企业对数据信息的把控能力，实现实时追踪、监控与调整。

三、协同性

协同性也是BIM区别于传统2D模式的一大特点。关于协同而言，一直是2D模式被诟病的话题。信息断层、信息孤岛、各自为政等等都是2D在协同上难以实现的原因。通过引入BIM技术之后，基于项目本身建立一个BIM协同平台，把各环节、各专业的数据导入BIM协同平台之中，让大家在统一的环境之下，实现数据共享。让大家能够在信息对称的环境下工作，不必再层层传递信息，避免信息逆流现象，打破传递壁垒，改善传统工作环境，大大提高设计、施工及运维的工作效率。

综上所述，就是目前本人对于BIM的认识，没有任何代表性。当然，有的朋友会从BIM应用上去理解，也有从管理上去认识，关于该如何认识BIM是仁者见仁智者见智的问题，你会从怎样认识BIM呢?