天津东丽区BIM培训机构哪个更专业
管理,绝不仅仅是“常识”和“经验”,至少,管理应该是一套有组织的知识体系,管理者,*卓有成效——管理大师:彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要,中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划,量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”,为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才,打造专业职业项目经理管理人才队伍,提升建设工程企业项目管理能力,以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。
【入学条件】
1.大专学历以上;
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。
【课程特色】
1.国际化:采用与国际行业紧密接轨的课程体系;
2.实战性:采用案例式教学、突出实战、注重应用;分享国际工程案例的zui佳实践;
3.体验式:实战模拟案例场景、研讨典型案例得失;知名项目实地考察交流;
4.放心性:建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。
【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程,*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例;
2.中建政研商学院——览教育风采,学习成功经验,激发创新思维,系统管理方法;
3.互动式学习——同行交流,师生交流,经验分享,重回学生时代,永结同窗情。
课程特色
1、教育授课。教学工作是企业的生命线,我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干,为学员提供理论实践为一体的综合教学。
2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况,建立学员学习档案,对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。
3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务,相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括:通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。
4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容,具有高度概括性。
5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式,通过网络直播技术,学员可以灵活学习,不受时间,地域的限制。
6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题,预测考试趋势,尽可能确保学员通过考试。
BIM报考条件:
前提:凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。
1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)
2)BIM项目管理(大专学历以上)
①从事施工技术与管理工作满4年考四科;
②从事施工技术与管理工作满6年,BIM技术相关工作经历满2年考三科。
3)BIM战略规划(本科及以上学历,从事建筑工程相关工作满6年,从事BIM相关工作满2年)
考试时间:
每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。
该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容,考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写,看起来还是比较传统的考试,实际不需要自学的,通过培训一键获取吧!!
目前 施工企业应用BIM 遇到的较大问题就是雷声大雨点小,付出多回报少,甚至是入不敷出,究其原因有以下观点:
一是觉得时机未到,要等设计阶段应用成熟了才能用。
施工阶段早已有成熟的、回报率高的BIM技术应用,如建模算量。完全没有必要等设计阶段如何如何。
二是以为BIM技术就是Revit,很多施工企业把精力过多花在Revit上面。
施工企业大量资源花在研究Revit应用上面,方向有些偏。Revit更适合设计阶段的BIM技术应用,施工企业用来做深化设计较合适,但对施工阶段的复杂问题、本地化问题(招投标规范、计量计价规则)并不适应,施工企业的BIM更应重视本土化解决方案的应用。
三是以为成本太高,投资回报风险大。
BIM技术是当前施工企业信息技术应用投资回报率较的一种,且风险较低。因在施工阶段的基础应用—算量软件已有很多年的成熟经验,这样的一种应用,就可以大大提升工程项目上的精细化管理水平,在此模型上修改调整,进行别的应用,如碰撞检测、钢筋翻样、资料管理、数据协同等,这些增加的应用都是赚的了,且经济效益非常明显。
目前为止施工企业是获得BIM技术价值较多的,远超过设计院、业主方,但很多施工企业高层,仍不了解这一点,在向别的地方寻求方向,有点舍本逐末了。
四是被是否该用多种BIM软件困扰
困扰的原因是数据统一的问题、是否会重复投资的问题。笔者的答案是:这是个问题,但不会是决定性的问题,*要靠行业的力量解决和缓解这个问题,但不可能因这个问题停止多元化的BIM软件应用。
BIM技术的发展趋势是在设计、施工、运维阶段将有很多种应用(至少上百种吧),企业无法用一个软件、一个厂商的产品来做完全部,每个阶段的BIM软件有各自的优势,各自解决不同的问题。一个软件、一个品*也无法做好在三大阶段中的上百种应用,企业采用多元的BIM软件是必然的。正因为这样的趋势,BIM软件的数据共享和数据标准是一个重要的问题,也正因为这样的趋势,厂商支持开放的BIM数据标准也成为一种必然,否则就是自取灭亡,当然,用户是推动这一进程的重要力量,但不必太担心各个厂商支持公开数据标准的积极性,当前*有130多家企业正在共同开发BIM数据标准,就是一个很好的例证,事实上坚持私有标准的厂商正在被边缘化。
相信通过的解读,大家对 施工企业应用BIM 之后效率反不如从前的原因有了基本了解,但是每个企业都有不同,所以还要在今后的工作中根据企业自身的特点进行总结,然后再找出自己的BIM应用之路。
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