BIM 应用工程师培训：

实战型专业BIM人才培养体系 打破BIM学习瓶颈成熟的BIM实操软件平台

实操课程所使用的BIM软件平台均为国内成熟BIM软件平台，老师在课堂上一对一指导软件操作，让学员熟练掌握BIM实操技术。 实战经验丰富师资亲授所学

聘请拥有多年BIM管理和实践经验的师资，用真实案例讲解BIM技术在建筑施工全生命周期的应用。让学员掌握BIM的现场协同管理和应用。 创新教学量身定制

理论结合实操双向教学。理论课程由浅入深让学员掌握BIM的管理概念，实操课程让学员掌握BIM软件。课后为学员提供个性化的答疑指导，提习效果。

BIM证书分类：

1)一级BIM建模师

2)二级BIM*建模师(区分专业)

3)三级BIM应用设计师(区分专业基础之上偏重模型的具体分析)

学历要求：

1)一级和二级BIM技能应具有高中或高中以上学历(或其同等学历);

2)三级BIM技能应具有土木建筑工程及相关专业大专或大专以上学历(或其同等学历)

报考条件：

1)BIM技能一级(具备以下条件之*者可申报本级别)

达到本技能一级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模或相关工作1年以上者。

2)BIM技能二级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能一级考核证书，且达到本技能二级所推荐的培训时间(不少于300小时);

连续从事BIM建模和应用相关工作2年以上者。

3)BIM技能三级(具备以下条件之*者可申报本级别)

已取得本技能二级考核证书，且达到本技能三级所推荐的培训时间(不少于250小时);

连续从事BIM设计和专业应用工作2年以上者。

考试时间：

每年的6月和12月，一年两次

知识延伸

虽说BIM进入我国已有10年的时间，很多企业从早期的尝试性应用逐渐发展为深入性研究，而且国内诸多地标性建筑对于BIM技术应用程度也是非常深的。但是就普及和推广上来说，BIM应用程度还是相对较低的，其中原因有许多，风险也很多，今天笔者就与大家聊聊BIM应用的真正风险。

我们先说一下BIM应用中常见的风险：

1、BIM软件选择性错误，导致后期应用中软件不能完成项目要求。

2、BIM团队与人员不匹配，导致后期无法进行有效的工作以及沟通。

3、BIM咨询单位提供的方案不适合，以至于后期无法指导工作。

4、项目不适合BIM应用或者是BIM应用不适合该项目，导致无法应用BIM。

5、没有相关配套的BIM制度与流程，以至于后期无法开展工作。

等等……

其实上述问题企业在BIM应用阶段都会碰到，不太可能会避免，这也是应用BIM时候所*经历的，当然也会给企业造成一定程度的损失。但是如果把这些风险归根为BIM应用的真正风险，我们可以概括为前期投入过大引起的风险。

我们知道，BIM应用不是一个一蹴而就的事情，需要经过一段时间甚至是很长时间才可能见到成效。所以企业对于应用前的投入都会是巨大的，例如：

1、在应用前安排大批的相关人员进行BIM培训提高技能水平。

2、购买大量的BIM软件，提高整体硬件水平与之相匹配。

3、不惜牺牲其他项目抽调技术骨干，组建BIM团队。

4、外包BIM咨询，付出巨额费用

等等……

在这种情况下，没有摸清楚BIM的套路上来就进行大量投入，所产出的效益势必较少，从而影响企业整体经营水平，成为企业在决策和管理层面的真正风险。所以，在此等情况下笔者建议：

1、对企业的主营任务是否需要导入BIM技术做充分研究。虽说现在BIM技术在建筑领域中已成为新宠，但是不代表着所有的项目都适合，如果企业中的主营业务依靠传统方式能够顺利完成或者是有盈利空间，就不再建议过早导入BIM技术，因为导入之后需要改变许多，风险较高。

2、以点带面，前期不进行过多投入。前期导入BIM可以做小范围试点，如果可以的话在进行大面积推广，如果不行需要调整策略和实施计划，在进行实验。对于应用中的问题需要不断总结、调整与修正，以便后期能够更顺利的进行普及。

3、对于成本投入一定要在前期严格控制支出，不要贪全或者是贪多，BIM软硬件的购买要本着适合项目，专业对口的原则，以免后期发生软硬件与项目不匹配等原因。

总而言之，BIM应用的真正风险就是早期投入过大。BIM主要消费者的建设、设计、施工企业一定会碰到难以判断哪一家说的道理更适合自己从而导致决策失误投资损失的时候，但是只要坚持*早大投入这样一个基本原则，就不会发生对企业而言真正意义上的风险。

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