济南历下区BIM培训机构哪个更专业

管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.中建政研商学院——览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

课程特色

1、教育授课。教学工作是企业的生命线，我校从成立之初即确定了“教育授课”的教学战略。聘请来自各个领域的精英技术骨干，为学员提供理论实践为一体的综合教学。

2、全程跟踪。时刻关注学员的学习状况，建立学员学习档案，对学员的课堂表现、复习情况、摸底成绩进行详细记录和分析。

3、答疑解惑。我校提供全方位的教学服务，相关的授课老师、专业助教、客服人员24小时在线答疑;包括：通过在线答疑等形式为学员创造的教学环境。

4、内部讲义。我校在开课前会向学员免费发放内部的讲义。该讲义由放心建筑行业教学研发团队在对教材、*题总结后提炼的讲义内容，具有高度概括性。

5、视频补课。我校把面授课程同步制作成“网络课堂”形式，通过网络直播技术，学员可以灵活学习，不受时间，地域的限制。

6、考前点题。我校在临考前会针对历年的考试情况对当年的考试进行精准点题，预测考试趋势，尽可能确保学员通过考试。

BIM报考条件：

前提：凡遵守*法律、法规;工程类、工程经济类、财经类、管理类等专业;在校大学生已经选修过BIM相关理论知识和操作能力课程的;或从事工程项目建筑设计、施工技术与管理的人员已经掌握BIM相关理论知识和操作能力的;或社会相关从业人员通过自学或参加BIM理论与实践相结合系统学习的。

1)BIM建模技术(满足以上“前提”即可报考)

2)BIM项目管理(大专学历以上)

①从事施工技术与管理工作满4年考四科;

②从事施工技术与管理工作满6年，BIM技术相关工作经历满2年考三科。

3)BIM战略规划(本科及以上学历，从事建筑工程相关工作满6年，从事BIM相关工作满2年)

考试时间：

每年6月第二个周末(夏季)、每年12月第二个周末(冬季)。

该考试有《BIM技术概论》、《BIM建模应用技术》、《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》四个科目的考核内容，考试大纲由行业标准管理机构、高等院校、设计院、BIM中心等几十位教授编写，看起来还是比较传统的考试，实际不需要自学的，通过培训一键获取吧!!

知识延伸

工程造价精细化管理是指企业以“精、准、细、严”为基本原则，将工程造价管理细化到一个项目的全过程各阶段中，加强工程成本造价的阶段管理。工程造价BIM加入后，对其会产生重大的影响，那 BIM如何实现工程造价的精细化管理？小编来浅显的分析一下。

BIM 信息计算精确。BIM 模型计算功能包括信息收存和信息计算两方面。一方面，BIM模型中的任意构件，包含许多构件的信息，BIM模型可储存所有定额信息和市场价格，可以将已有类似工程数据导入或通过人工创建输入到模型中，存储所有已有成本计划和市场价格，较后将工程计价结果存储在BIM 模型中。此外，BIM模型中任意构件的属性信息可进行实时修改和覆盖，实现工程信息动态更新。尽管多方协作后数据更新频繁，但决不会更改前期有效数据，更不会在未经其他协作方认可的情况下，篡写其他参与方数据。因此，BIM模型可保存工程项目从决策阶段到项目竣工验收的全部工程信息，以及全过程各项构件在各个阶段的价格，更使得施工阶段的价格调整变得清晰透明，有利于业主方监督控制施工过程情况。从而解决了信息处理速度迟缓的问题。

BIM信息共享利于沟通。传统的造价管理过程中，在设计阶段需要将建筑设计、结构设计、专业设计、节能设计等多方设计单位的资料进行汇总，合理协调后才可以得到有效的建筑信息。应用BIM模型后，在共同平台上构建BIM，应用通用标准描述建筑物的体系和组成元素，提供完善的信息共享服务。同一平台集成的模型可在各参与方之间相互协调作业，建立及时有效的沟通和配合，使模型构建避免冲突。基于BIM共享、平台共建的基础上，所有设计单位的远程协调设计，可降低多次反复修改设计方案的成本，更减少设计文件出现错误造成后期工程设计变更的风险。在项目实施开始前，信息共享的完善可以为项目实施情况的预测提供良好的基础，由于施工过程存在不可预见性，常使建设单位对施工过程的成本控制无法进行。利用BIM 模型，可以将施工进度和现场情况实时记录，动态更新工程实施情况，便于建设单位对施工过程的成本控制。将实际发生的工程变更和现场签证情况及时的记录和审核，有利于业主在清单计价模式下进行有效的精细化管理，对承包单位的施工进行严格监控。一旦发生的设计变更，建设单位更可以远程求助设计单位，对实际问题的及时修改完善可以降低因设计变更导致的工程索赔损失。此外，建设单位也可以根据BIM 模型实时更新的数据，合计支付工程进度款。

BIM 信息传递真实完整。由于建筑工程寿命周期长，全过程各阶段工作主体不同，不同工作主体间应用软件不同，数据信息各自储存，不同主体沟通障碍，所以造成了信息传递过程各阶段不可避免的信息流失。然而，利用BIM模型把项目信息整合到统一的数据模型中，使因数据的转换不便、版本不同和数据库资料不全导致的信息孤岛问题大量减少。 BIM技术在各阶段融合多方信息之后，又将不同阶段的信息，进行完整地传递，将建设单位的意图、设计单位的设计方案、施工单位的实际施工情况，有效的向信息下游传递，成功的衔接了决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收以及后期的运营。因此，BIM 模型相对于传统工程项目各阶段间的信息传递脱节，大大减少了信息流失。