BIM应用工程师：

技能一：实操基础差学会建造建筑、结构等模型，使用相应践行模拟检查，动画演示，并出图安装指导

技能二：应用项目实战和前沿案例分析、企业BIM战略分析，应用BIM技术解决实际问题免费试听课

技能三：建立并项目BIM团队，负责设计的*，参与企业BIM项目决策，负责BIM交付成果的

授课内容:

1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破;

2. 熟悉教材，梳理教材结构，根据往年大纲和教材，分析*题趋势，提炼出每科的重点、难点、考试点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考点;

3. 解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。

4. 考前重难知识串讲，压缩教材和范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;

5.在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟*题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题，从听懂到会做题会;

      课程优势：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

考点密训在精讲课的基础上，强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。      　　          

    培训内容：

BIM理念及技术能力与

1、BIM理念导入，深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维，了解相关*策

2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析，出图及实战训练

3、Revit族、体量实战讲解，Revit(土建族、机电族)和原理以及

4、Nisworks、Lumion操作与运用，建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画，案例实训

5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用

6、企业BIM团队构建，实施流程

7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设

8、BIM等级考前密训    

       培训特色：

(1)采用本中心的内部培训资料与教学。

(2)当年未通过者，可参加下一年度培训。

(3)课程由业内、国内师资团队，面授精讲。他们掌控*题规律、考核重点、*卷、答题等决定考生得分的关键环节，授课突出重点、难点,紧扣考点。

知识延伸

BIM团队若期望能达成卓越的技术效果及令人满意的工程项目成果，则*详实规划BIM执行工作流程与较后的纸本图面输出。而成功的关键*仰赖用户严守工程设计(或连同施工)数据的集中管理、显示和质量。下述几项重要的原则有助于达成gao效率、高质量的执行作业要求。也是我国台湾对 实施BIM基本要求的建议 。

一、关于BIM方面

1、工程项目BIM执行团队*指派一位BI项目经理。

2、 针对一件工程项目应制定可行的BIM执行策略，明定此工程项目的关键任务、输出成果和模型配置。

3、应定期进行BIM项目的会审，以确保模型的完整性，并维护项目之工作流。

4、应制定协同作业明确的指导原则，并要求严格遵循，以保持电子数据的完整性。

5、整个项目执行期间，明确规定所有模型像素的负责人。

6、了解并以书面方式明确记录哪些内容需要建模、需要详细到何种程度。避免过度建模。

7、在不同专业之间(或单一专业内部)把模型进行拆分，避免模型无限度增大。

8、BIM团队应坚守对模型的所有修改都须透过3D方式，再由此3D产出2D，以保持模型的完整性。

9、应定期审查未处理的警告信息，并解决重要问题。

10、永远不得打开中央档案，只能将其复制到本地端。

11、中央档案应定期重建，以清除多余的数据残留。

二、纸本图面输出

1、依据纸本图面之用途，以确定该图面中应包含哪些设计信息，避免多余的信息。

2、模型详细度以符合效率及质量要求为原则，不宜过度而造成资源浪费。

3、尽可能减少纸本图面数量，并以合乎逻辑的方式进行组织。

4、随着设计的不断演进与修改，严格控管视图(包括大样详图)的重复与数量。

好了， 关于实施BIM基本要求的建议 今天就说完了。通过三期的BIM借鉴台湾，我们对台湾的BIM发展有了一个初步了解。同时也认识到了我国大陆与台湾BIM发展之间的差距，当然里面含有特殊情况在此不做描述。只是希望大家通过这个栏目能够对我国台湾的BIM发展与应用有一个认识，毕竟台湾也是我国的一部分。

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