看看BIM技术是怎么给马云家盖楼的

一、项目简介
阿里巴巴国际运营总部和商业云计算研发中心，地处深圳，由三层地下室及四座塔楼组成，工程地上较高为17层，建筑面积12万平米，整个建筑外形呈积木状，宛如漂浮在深圳湾上空的“云”。
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二、BIM团队资源
为更好地将BIM技术融入到总包管理的各项管理活动中，我们在本项目的总包管理架构中专门设置了BIM管理部。
三、BIM软件使用情况说明
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四、BIM应用
技术应用特点：
1、本项目重点探索BIM如何融入到项目管理的日常工作活动中。
2、在明确了项目需求与应用思路后，尝试将BIM与总包管理中的各流程及工作内容进行结合。
3、项目BIM应用流程图如下图所示。
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五、BIM应用成果
1、BIM管理体系
BIM管理文件建立
（1）BIM工作人员职责表
（2）专业分包BIM小组进场要求
（3）分包考核评分表
（4）BIM模型交付标准
（5）BIM模型交付时间表
（6）BIM会议制度
2、BIM辅助技术管理
A、根据cad图纸建立模型
（1）建立土建、机电、幕墙模型
（2）导入钢结构模型
（3）全专业模型导入navisworks中
B、BIM辅助图纸会审
（1）建模发现图纸问题
（2）碰撞检查图纸问题
（3）图纸会审会议
C、BIM技术辅助桩基施工
（1）直观表现持力层
（2）利用附着功能建模
（3）桩长、工程量统计
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D、BIM辅助基坑拆撑方案优化及交底
（1）施工模拟帮助确定方案
（2）受力计算，验证施工方案
（3）施工模拟交底增加方案执行
（4）动态监控，确保拆撑步骤
E、BIM辅助钢筋与钢结构连接节点处理
（1）节点建模
（2）间隙碰撞分析
（3优化方案

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F、BIM辅助机电深化设计

（1）碰撞检查

（2）碰撞优化

（3）净高协调、优化

（4）工序模拟

（5）漫游检查

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G、BIM辅助钢结构深化设计

（1）导出IFC模型

（2）简化钢结构模型

（3）钢构协同设计

H、移动终端现场无纸化查询应用

（1）现场用平板电脑查看图纸

（2）现场用平板电脑查看规范

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3、BIM辅助进度管理

（1）基于BIM的进度计划编制

（2）模拟设置

（3）施工模拟动画

（4）进度控制

（5）会议制度

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4、BIM辅助平面管理

（1）三维平面布置

（2）临建区设计

（3）标准化板房设计

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5、BIM辅助商务管理

（1）构件统计

（2）工程量估算

（3）鲁班算量与商务算量对比应用

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6、BIM辅助质量管理

（1）模型与现场实体对比

（2）现场问题填写并及时下发

（3）动态样板引路系统

（4）系统界面与现场图片

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7、BIM辅助安全管理

（1）临边防护

（2）安全隐患随形象进度变化

（3）安全标准族

（4）漫游论证

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六、效益及总结

1、经济效益

（1）提前发现图纸问题，并给业主较佳的深化设计方案；

（2）复杂节点、复杂方案进行模型建立并模拟，给项目提供了一种更直观更有效的交底方式，降低了传递信息的损耗；

（3）统计现场与变更发生时工程量，降低管理人员算量工作量；

（4）三维设计现场场地布置、工地形象设计快捷、清晰，考虑空间因素优势明显；

（5）利用BIM作为各类会议沟通基础，降低沟通成本，提高会议效率

（6）BIM模型与实体对比检查直观方便，现场翻阅电子图纸，查阅资料方便快捷，提高现场管理效率。

2、社会效益

阿里巴巴项目成功承办了*性BIM观摩会，观摩会的主题为BIM技术的应用推广，共计500余人参加了观摩会。

3、经验总结

a、做好规划

b、定好团队

c、提前介入

d、*措施

e、及时总结