大连中山区BIM培训周末班费用
【教学内容】:
基础*备深入解读考试*策,解析考试重难点,帮助考生指定备考规划,为学员gao效备考夯实基础。
系统精讲
根据教材,梳理教材结构,提炼各科重要内容,强化做题训练,讲练结合,帮考生掌握重要知识点体系。
串讲预测
考前重难知识串讲,压缩教材和考试范围,继续强化模拟训练,并预测考点和重要方向,让学员能够掌握应考内容。
习题密训
根据近三年考试动向,结合历年*题,总结出AB两套试卷,剖析高频考点,并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。
案例专题
专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容,传授学员答题技巧与评分细则,帮学员解决易错误,从而一举拿下考试!
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【9大辅导优势】:有品*、有经验、有师资、有资料、有服务 我们全力以赴 助您梦想成真
1、高清课程免费试听
缴费前可免费提供试听课程,提前检验师资专业度;
2、免费资料下载中心
只需在官方注册即可畅快下载各种备考所需资料;
3、授课方式灵活多样
有面授、网络、直播等多种授课方式,可自由选择;
4、考试信息及时提醒
一键订制短信提醒服务,帮助考生准确把控考试方向;
5、教研团队辅助教学
着重打造以能力为中心的教研团队,兼具应试能力与授课能力;
6、课程体系科学合理
兼顾不同基础考生备考需求,定点定向优化升级;
7、服务团队监管答疑
备考全程实时了解学员学习进度,全程跟进答疑;
8、在线客服随时咨询
教育配备专业客服提供答疑服务,及时解决考生需求;
9、移动课堂方便快捷
打造专属于教育的移动课堂APP,省时省力,随心学习。
培训内容:
BIM理念及技术能力与
1、BIM理念导入,深度剖析BIM的价值、运用、发展与思维,了解相关*策
2、Revit(建筑、结构、机电)深度解析,出图及实战训练
3、Revit族、体量实战讲解,Revit(土建族、机电族)和原理以及
4、Nisworks、Lumion操作与运用,建筑、市政工程、路桥、精装修、园林等动画,案例实训
5、项目BIM建立、需求分析及BIM技术招投标运用
6、企业BIM团队构建,实施流程
7、BIM企业信息平台的构建与企业协同及信息化建设
8、BIM等级考前密训
课程特点:
把握规律及思路,浓缩要点,把握考点;
考前特训+独创的VIP+串讲+模考演练+专题训练+培训班“六轮三阶段”学习。
直击痛点, 性强今年方向
授课内容:
1. 针对历年实务的重点、难点、考试点、考生痛点,针对性基础夯实,强化突破;
2. 熟悉教材,梳理教材结构,根据往年大纲和教材,分析*题趋势,提炼出每科的重点、难点、考试点,浓缩教材1/3内容,覆盖当年考点;
3. 解惑答疑课程,是在前期课程基础上,针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块。
4. 考前重难知识串讲,压缩教材和范围。提炼1/10教材内容,并带到具体的单选,多选题或是案例题中,并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点效果;
5.在前期学习基础上,将前期学习到的考点转化为全真模拟*题,实现由点到题的转化,查缺补漏实战演练,训练做题,从听懂到会做题会;
课程优势:
教材精讲熟悉教材,梳理教材结构,根据2019年大纲和教材,分析*题趋势,提炼每科重难点。
精讲习题与教材精讲同步进行,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。
案例高通案例难点解析及案例剖析,讲案例结合专项案例进行强化。
考前串讲重难点知识串讲,压缩教材和范围。再次提炼教材内容,并带到具体的单选-多选或案例中,对短板知识、针对性讲解。
考点密训在精讲课的基础上,强化训练,将章节考点以针对性题目展示出来,以题巩固考点。
知识延伸
在中铁建工集团南京紫金建邺项目部,技术员现场遇到工程技术问题,首先不是去翻看施工纸质版蓝图,而是打开智能手机,通过BIM软件客户端来了解设计方案、施工节点做法、材料用量等情况。据了解,这主要是得益于该项目引入的BIM施工技术。
BIM(Building Information Modeling),即建筑信息模型,是以三维数字技术为基础,集成建筑各阶段信息的工程数据模型,BIM以可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性的五大优势,被誉为建筑业发展的“第二次革命”。
现场施工实现可视化
南京紫金建邺一期工程位于南京市河西区,毗邻南京奥体中心,是南京市在建工程项目中较大的群体建筑。该工程分AB、CD两个施工区域,由19栋单体建筑组成,总建筑面积达110万平方米。
面对如此大体量的工程,中铁建工上海分公司引入BIM施工技术,全面推行精细化管理,全过程、全方位、全周期加强项目管控。
BIM技术的应用,建立在建筑信息模型的基础上。“信息模型就相当于给建筑拍的CT,施工过程中的每一个细节都能在模型上体现出来。”项目BIM技术负责人丁少龙指着电脑上网格状的模型数据库说,“它还能够弥补设计图纸上的不足,减少施工过程中经常出现的‘碰撞’现象。”
利用BIM软件的3D虚拟漫游功能,技术员在建模过程中我们发现了大量的图纸设计碰撞问题。该工程AB区块地下室人防区楼层框架梁设计时放置在了楼梯转角处,且造成楼梯转弯区域距离楼板只有1.5米高,这样不仅影响美观,也为后续施工带来了极大的麻烦。项目部及时与设计院进行沟通修改,避免了因为设计失误带来的返工现象。截至目前,通过BIM模型,共发现AB地块地下室图纸问题292处,基坑支撑结构与地下室结构碰撞点147处。
在该项目部,每个技术员的手机上都安装了BIM移动终端软件。利用这个终端软件,技术员可以拍摄现场质量、安全、节点等的照片,并同步到服务器的项目BIM模型上,其他技术员便可在电脑上或客户端上,查看接收相应的标记内容。
通过移动终端质量监控,让项目的质量管理更加gao效,定期对照片报告进行分析,找到项目质量管理的薄弱点,可以有针对性的采取措施。
施工过程管理精细化
建立数字化建筑模型,意味着在整个建筑生命周期、不同阶段的产品信息均可数字化展示、处理和交换。借助BIM信息平台,通过辅助计算、自动绘图等功能,数字化模型在施工组织和管理中日益发挥重要作用。
以前,项目部物资和材料的采购都是由工程技术部提交计划,成本管理部进行核算,再由物资部进行采购分发。传统的下料方式不仅涉及的人员多、环节多,而且容易因为计算失误、预测不准,造成物资和材料的浪费。
据项目BIM技术负责人丁少龙介绍:“引入BIM技术后,可以在模型的基础上,按照分层、分施工段生成不同的采购计划清单。不仅调高了效率,而且准确度也大大提高,更容易与现场施工进行衔接。”
南京紫金建邺项目地下室基坑开挖深度约14米,占地面积达12.9万平方米,开挖总土方量约204万立方米。两个基坑开挖土方量大,基坑支护体系与土方开挖的施工组织是本工程的难点。
尤其是,CD地块基坑采用的是“无支撑新型支护体系”,国内没有相关的工程经验可以借鉴。运用传统的人工方法对预应力管桩进行定位和运用管桩自重控制管桩垂直度难度很大。为此,项目部充分运用BIM技术的三维可视化功能,对CD地块的PCMW工法桩施工进行了技术攻关,通过BIM虚拟节点模拟和现场数据采集分析,较终成功研制出了“PCMW工法桩定位工具”,解决了预应力管桩的定位及施工垂直度控制问题,该成果获得了*质量成果大赛一等奖。
工程质量管理全周期
“BIM不仅带来技术的进步,更深刻影响着生产组织模式和企业管理模式。”项目部总工程师强鹏说,“采用BIM技术展示工艺流程、施工方案、工期管理等,已完全改变‘文字为主、图纸相辅’的传统方式。”
在施工过程中,把机电设备、零部件更换维修周期等相关的信息输入BIM模型,并与智能管理系统相连接,从而形成基于BIM的运维管理平台,这样可以更加便捷地去查找故障原因、锁定更换位置、找到系统的维修方案。
以前工程竣工验收后,大量的施工图纸、变更文件、内业资料、预算清单等资料,将按照要求统一归档处理。存在着不便于查找等问题。基于三维模型的电子文件,将作为工程的竣工文件进行保存,为后期的运行和维护期间相关资料查找提供了便利。
据了解, 中铁建工上海分公司BIM技术应用,已实现从投标方案展示至施工全过程管理的全覆盖,这让该公司在南京市场上获得了较高的美誉度,凭借着在BIM技术上的持平优势,该公司还先后中标金陵江滨酒店和南京中航科技城等工程。
据悉,南京紫金建邺项目日前还被评为“第三批*建筑业绿色施工示范工程”和“江苏省文明工地”称号。
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