管理，绝不仅仅是“常识”和“经验”，至少，管理应该是一套有组织的知识体系，管理者，*卓有成效——管理大师：彼得德鲁克。为了满足建设工程企业对项目管理人才的需要，中建政研商学院邀请多年建设工程实践精心策划，量身定做了“建设工程项目管理领jun型人才*研修班”，为建设工程企业培养出高素质、善管理、会经营、懂技术、能创新的项目经理管理人才，打造专业职业项目经理管理人才队伍，提升建设工程企业项目管理能力，以满足建设工程企业融入*三大战略实施的需要。

【入学条件】
1.大专学历以上；
2.从事项目管理工作2年以上或企业中层以上后备管理人才。

【课程特色】
1.国际化：采用与国际行业紧密接轨的课程体系；
2.实战性：采用案例式教学、突出实战、注重应用；分享国际工程案例的zui佳实践；
3.体验式：实战模拟案例场景、研讨典型案例得失；知名项目实地考察交流；
4.放心性：建设工程领域放心、经验丰富实战项目经理联合授课。

【学习受益】
1.精品课程——与时俱进的课程，*策法规、行业发展动态、国际前沿、成功案例；
2.览教育风采，学习成功经验，激发创新思维，系统管理方法；

3.互动式学习——同行交流，师生交流，经验分享，重回学生时代，永结同窗情。

报考条件：各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧*策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。

课程特色

1.扎实基础，为学员进行下一阶段的复习创立良好的前提条件。

2.全科、单科及实务课教学随意搭配，供学员自由选择。

3.线上和线下的教学模式相结合，节省精力和时间。

4.常伴左右，教学质量有增加。

【教学内容】：

基础*备

深入解读考试*策，解析考试重难点，帮助考生指定备考规划，为学员gao效备考夯实基础。

系统精讲

根据教材，梳理教材结构，提炼各科重要内容，强化做题训练，讲练结合，帮考生掌握重要知识点体系。

串讲预测

考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围，继续强化模拟训练，并预测考点和重要方向，让学员能够掌握应考内容。

习题密训

根据近三年考试动向，结合历年*题，总结出AB两套试卷，剖析高频考点，并进行考点的记忆和做题技巧的强化训练。

案例专题

专题讲解《案例分析》中水、气、生、渣等模块内容，传授学员答题技巧与评分细则，帮学员解决易错误，从而一举拿下考试!

渐进式教学，贴近考情才更实用：

教材精讲熟悉教材，梳理教材结构，根据2019年大纲和教材，分析*题趋势，提炼每科重难点。

精讲习题与教材精讲同步进行，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。

案例高通案例难点解析及案例剖析，讲案例结合专项案例进行强化。

考前串讲重难点知识串讲，压缩教材和范围。再次提炼教材内容，并带到具体的单选-多选或案例中，对短板知识、针对性讲解。

强化训练，将章节考点以针对性题目展示出来，以题巩固考点。

参训对象：

1、建工领域各类型企业的技术主管或项目经理

2、建筑工程类大专院校相关专业在校学生

3、希望运用BIM技术自身专业水平和竞争力的社会人士

4、未来有意愿从事与BIM技术相关的从业人员

特色课堂 科技先行：

课堂

将平面文字转变为生动形象的3D影像，通过情景互动、知识联动，打造出生动课堂，让学员畅享学习。

智能题库

全新创研海量题，记录答题轨迹，收集错题，检索知识点;依据记录数据自动生成测评报告，实现针对性、互动性强化训练。

课堂

以"课程"、"题库"、"答疑"为三项主要服务，一站式解决学员的学习问题，实现高频考点学，随时随地畅享学习之趣!

双师课堂

“远程讲师+现场助教”授课答疑，双师根据现场互动和测评反馈进行一对一课堂答疑、针对性辅导，帮助学员查漏补缺。

核心优势：

多年来专注建工行业培训，始终专业如一;

历年讲解分析，考前特训；

案例实务与专项特训，多年考培解密考点，化简为繁提炼核心;

知识延伸

9月9日，湘江欢乐城项目朗豪度假酒店核心筒顺利封顶，圆满完成了业主（湘江新区投资集团有限公司）提出的节点目标。

“2014年9月9日，业主正式下达朗豪度假酒店开工令。刚来时，整个场地一片荒芜，下雨一身泥，天晴一身灰……”湘江欢乐城项目指挥长高维强介绍说：“按业主的合同要求，只有刚好一年的时间，从土方到混凝土结构要全部完成，当时项目团队压力非常大。今天参建各方共同见证这一时刻，大家都体会得到，为了湘江欢乐城的‘窗口工程’，中建五局也是蛮拼的。”

BIM技术应用，破解扭曲式钢结构施工难点

朗豪度假酒店BIM建模图

“朗豪度假酒店造型新颖，钢结构是扭曲式的，整体为独特的不规则流线型设计风格。”朗豪度假酒店项目部技术经理柯标志介绍，酒店的独特造型，使得异形钢柱三维测控、异形钢梁空中合拢、超重钢构件运输与吊装、超厚钢板焊接的质量控制等都成了工程的难点。

为了破解难题，项目部运用先进的BIM（建筑信息模型）技术，通过三维建模，在图纸深化设计过程中精心审图，合理调整，采用搭设钢支撑、胎架、斜拉临时固定等措施，确保钢结构施工的顺利进行，转换层顺利合拢。

“整个的酒店造型是一个复杂的几何体，如果前期设计、出图不准确，后期施工会遇到很多问题和障碍。运用BIM技术，能突破平面图纸的局限，从而避免施工过程中的误差。”柯标志说，BIM技术利用计算机进行虚拟建造，可以提前发现施工中会遇到的问题，也为后期施工创造有利的条件。

另一方面，运用BIM技术可以对每个构件进行分解，“这就意味着，我们可以化繁为简，将大型构件一项项分解，也提高了现场施工、材料运输等各方面的可操作性。”柯标志介绍，BIM技术可以精确到毫米，从项目动工到主体结构封顶，极少有返工的现象。

“中建五局非常重视BIM技术的运用！”黄文初认为，像朗豪度假酒店这种比较复杂的工程，如果不运用BIM技术，很多地方无法精准施工，“我们项目部每个星期都会组织大家学习，现在项目部每个人都对BIM技术有所了解，有些员工已经能熟练使用了。”

废旧矿坑再利用，打造无二的绿色乐园

朗豪度假酒店核心筒封顶

城市开发建设应与当地自然环境、资源、社会、人文等背景相结合，在加快建设的同时，创造性地保护和利用已有条件。一方面，改变不合理的布局模式、区域划分、空间结构和资源配置；另一方面，让城市的历史文脉、自然地理特征得以沿袭。

湘江欢乐城项目中朗豪度假酒店、冰雪世界、滨水商业街等建筑单体都进行了绿色设计，主要通过“四节一环保”来达到减少对地球资源的符合和影响、创造健康、舒适的生活环境以及与周围自然环境相融合的目的。

在节地方面，朗豪度假酒店充分考虑棚户区改造及废弃场地的修复利用。项目用地为新生水泥厂采石回填区域，场地规划设计经济、合理，有效开发和利用地上、地下空间。项目地上23层，地下2层，地下面积比例为30%。在节能方面，通过利用新材料和有利的自然条件来达到目的。矿坑生态修复利用工程采用高性能围护结构，有效降低五星级酒店能耗，防止室内结露。在充分了解当地的日照特点后，较终决定利用太阳能为五星级酒店提供生活热水。

在节水方面，项目部主要是采取利用雨水集蓄和使用节水设施的方式。朗豪度假酒店工程对场地雨水实施外排总量控制，采用雨水集蓄及利用技术，雨水排放选用兼具渗透和排放两种功能的渗透性雨水排放方式，合理利用雨水资源。在节材方面，现场可再循环材料使用重量占所用建筑材料总重量的10%以上，受力普通钢筋使用不低于400MPa级钢筋占受力普通钢筋总量的85％以上，现浇混凝土都是采用预拌混凝土，建筑砂浆全部采用预拌砂浆，材料的使用效率达到了较大化。

“我们的目标就是，通过一系列的环境改造，将酒店打造成为自然环境与娱乐功能相结合、绿色天然景观和人工景观相结合的绿色乐园。”朗豪酒店项目经理赵金国颇为自豪地向记者说道。

三次同步，引领湘江欢乐城建设进度

湘江欢乐城项目

“开工前我就和项目上的小伙子说了，这个项目工期非常紧张，到我们项目上来，不说脱一身皮，但要做好‘白 黑’的心理准备。”湘江欢乐城项目总包一部项目经理王照文说，从去年9月开工到现在，项目上几乎所有施工员都变成了“黑白配”（露在衣服外面的皮肤都晒成了黑色）。

为了如期履约，总包管理一部创新施工总承包管理模式，首次采用“机构单设，分开考核”的总包管理模式，分设总包项目部和土建项目部，总包负责下达年、月进度计划，土建项目部负责细化目标和具体实施，责、权、利有效结合，充分调动了各层级的主观能动性，为项目的顺利运转提供了机制*。

“我们在桩基础施工开始时，就将原来比较通用的人工冲孔桩变更为旋挖桩。”朗豪度假酒店项目部生产经理黄文初介绍，旋挖桩是一种较先进的桩基施工工艺，相较于传统的人孔冲孔桩，成本低、效率高，且施工质量好。“特别是碰到溶洞的时候，这种优势就体现得更明显。”

“打桩的时候大家都很拼。”让黄文初印象较深的是施工员顾静飞，一名2014年毕业的“90后”。他回忆道，有天晚上凌晨一点，现场有根桩出现了塌孔，顾静飞立马奔赴现场，“这个晚上，他一直守在现场，现场调度、指挥，直到那根桩打完。”连续两天，顾静飞只睡了4个小时。

针对核心筒剪力墙模板施工，项目部采用组拼式大模板。小的散拼模板损耗大、施工慢，而采用大模板，施工操作简单、方便、可靠，施工速度快，工程质量好，混凝土表面平整光洁，还能减少散拼模板材料浪费和后期抹灰厚度及成本。这些施工工艺的创新，都给顺利完成节点目标打下了良好的基础。

通过精心部署，科学施工，朗豪度假酒店连续实现了3次同步：桩基础提前17天完成，正负零提前2天完成，主体结构提前1天完成，引领了整个湘江欢乐城项目建设进度，树立了标杆。

（记者丨童妙 通讯员丨童小英肖较高）

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