太原晋源区哪里有BIM培训学校

【培训目标】：明确考试教材中的重点、考点。轻松解决难点，短时间内提高学员的考试通过能力。

【教学方式】：面授、远程教育相结合，知识要点精讲冲刺解题技巧辅导模拟考试 *题讲解相结合。通过全真模拟考试，考点串讲，全面掌握较新的动态，通过教育出题、点评，浓缩*题点，直击考试精髓。

【机构优势】

科学的辅导模式：针对不同的学员，提供个性化、科学的解决方案

专业的师资队伍：教材编委、*题*;教学研究组;辅导咨询师

专业的服务品质：科学指导结合社会需求，多层次服务，"培训"与"职业规划"相结合

严谨的办学态度：全程严格教学，考学结合，跟踪测评，把握学习效果到位

先进的教学环境: 先进的教学设备，辅导老师全程指导

关于BIM的介绍
BIM图像是看似简单的3D CAD档案，事实上BIM组件在应用程序中比较复杂，并提供更佳的操作灵活性。创造单一组件时，每个BIM组件作为建筑形态内单一的独特元素，当加载到项目模型时，则允许用户看到该组件与其它元素相互之间的关系构建;例如，将多玛的旋转门加载到单一测量的模型。如果建模对象比原先结构更具敞开性，超过或违反其约束的话，系统会跳出相关提示讯息。使用BIM对终端客户是非常有优势的——这不仅是建筑形态的初始创建;例如，确保生成一个有效的数据表来进行维护。另一个好处是，它可方便管理大量的建模材料和上传尺寸图，这个方法你GET了吗？

关于BIM的介绍bim考试培训相关知识
BIM建筑设计课程
努力搭建一个学习新知识的平台，让学员了解目前建筑行业的技术，在了解行业动态的同时也能学习到基础的软件操作技能。本课程主要内容包括：了解BIM体系及基本概念；了解BIM技术对整个建筑行业的影响以及如何应用到建筑建模及建筑设计上熟悉掌握Revit软件的基本知识，掌握Revit建模方法以及Revit正向设计的基本思路等。通过学习本课程，学员不仅可以把自己专业知识应用到此技术上，而且可以获得发展机会。

工程BIM培训课程
了解BIM体系及基本概念，了解BIM对整个建筑行业的性影响，并且熟知BIM在整个建筑生命周期中是如何进行运用的。熟悉掌握revit软件的整个界面及三维绘图原理。了解revit中常用的名词解释、构成元素、工作界面等。熟悉掌握revit各命令在做图中的作用，做的熟练掌握。掌握搭建模型的技巧以及BIM建筑整箱设计的设计思路。

BIM系统培训的行业发展情况
好多单位这两年在大力推广应用BIM，从开始的摸索到逐步的坚定清晰，在培养自有BIM人才的同时，也在努力吸纳社会上的BIM人才，力图打造企业自有的BIM团队。一项新技术、新工具的引进和推广，尤其当与传统的思维观念、工作方式产生较大甚至党性冲击的时候，其真正的用于实践并非易事。很多BIM求职者，企业领导和信息化的负责人，大家对BIM并不排斥，都认识到了它的巨大价值。但为什么很多企业在推行BIM的时候还那么艰难呢，甚至企业在做了相应的实施计划、考核*策之后，推行BIM依然达不到理想的目标。

课程特点
系统精讲模块
1、大纲和教材的详细解读，突出复习重点；
2、结合历年考题，把知识点讲解的更细致、透彻，总结*题思路，预测*题重点。
实务专项突破模块
针对实务知识点进行重点巩固，结合典型题目进行讲解，并进行全真模拟测试。
全真模考模块
按照考试要求进行全真模拟测试，*卷评分公布成绩，帮助学员查漏补缺。
封闭集训模块
全封闭训练，重点预测及复习巩固，全真模拟测试，讲练结合。
信息点题模块
圈定考试范围，有效帮助考生进行*后冲刺。
在线学习平台
反复听课，在线测试，线上互动，碎片化学习，有效帮助复习知识点。

知识延伸

施工企业应用BIM该注意什么?目前国内随着BIM技术迅速的普及与推广，越来越多的企业尤其是施工企业对于其所带来的效益或者说是收益非常关注，开始纷纷启用BIM于项目中，期望能够给企业自身带来质的变化，但是结果往往大相径庭，许多施工企业表示应用BIM之后效益还不如以前，这又是为什么?笔者今天与大家探讨一下。
一、等时机成熟了在用
其实等这个词换成观望可能更合适一些。企业在观望行业的应用成熟度和普及度再来衡量自己是否要应用。个人观望企业，企业观望行业，行业观望*府，大家都在互相观望，其实就在观望中已经错过了BIM在国内较佳实践的机会，没有实践怎么总结经验，没有经验怎么总结成为行业规则。施工企业往往是观望设计端应用的成熟度，想借用他们成熟的BIM来导入施工中，其实大可不必，先不说两者考虑的范围与方向的差别，就单说建模之后对工程量的计算就没必要还要等待设计端。施工企业应用BIM建模算量的效率远远高于传统手工方式，不必等待设计端对于BIM应用成熟之后，何况我国设计端BIM应用率还较低。
二、概念偏差
许多施工企业认为BIM就是软件或者说BIM就是Revit。投入了大量的人力、物力、财力，花费大量的时间和精力在Revit应用上或者是建模上，往往只是BIM软件的操作水平提高了，但是对于项目施工管理的作用微乎其微。BIM软件的操作训练是必要的，因为BIM概念再好也需要有软件做为支撑，但是面对施工阶段的问题，尤其是国内建筑项目日趋复杂化、超高化的形势下，只是注重于软件操作就有些本末倒置了。笔者认为应当借助软件台，分析企业架构问题与施工中的问题，用数据说话，构建适合自身的基于BIM系统下的施工管理平台来提高施工品质。
三、对BIM的误解
笔者这里的误解是指在投入上。认为BIM是高端技术需要花费很多的钱，但是这钱投入之后不见得能够带来收益，瞻前顾后。又或者小范围投入尝试，希望能够得到立竿见影的效果。这两种其实都有问题。前者在于对BIM的成熟度了解过少，BIM可以大大提升施工中项目管理的水平，尤其是迈向精细化管理BIM技术是不可或缺的工具，对于碰撞检查、减少返工等方面来说BIM可以大大节省成本，减少物料的浪费。而后者是对于BIM想达到一蹴而就的效果，其实施工企业对于BIM应用需要一段时间的摸索和总结，需要结合企业自身的组织架构以及项目的类型总结出自己的BIM之路，不是短时间内就可以完成的。
对于施工企业应用BIM该注意什么?笔者就说这么多了，其实像BIM软件的本土化，BIM标准等都是施工企业在今后BIM应用该注意的问题，这里就不一一赘述了，希望能够帮到大家。